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| 标题：电务公司两办2008年的工作思路及安排 |
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两办2008年的工作思路及安排 2008年办公室将按照"运转有序、协调有力、督办有效、服务到位"的标准，充分履行部门职能，发挥"助手"作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。进一步规范和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度。合理安排工作，为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用，继续加强政治、业务知识的学习，进一步提高办事效率和服务质量。 2008年办公室的年度目标是："严格执行程序文件，确保符合管理体系要求；公文及时阅办率达到100％；信访落实率达到 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略478字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 三、加强平台建设，提高现代化办公水平 2008年我们要积极配合集团公司对即时通网络平台进行升级，要把网站建设与办公平台结合起来，作为一项重点工作来抓，充实网站内容，及时更新网站信息，使其成为弘扬企业文化、传递企业信息的一个窗口，建设一个具有个性强的、高效的协作办公环境，实现规范管理，提升管理效率，保障信息资源共享。 四、加强信息调研工作，提供决策依据 要加强综合调研类信息的数量和质量，做好办公室的调研工作，为领导决策提供更多的依据。首先要在企业发展方面进行调查研究。针对员工对公司运转的好的建议、各施工项目上甲方对我们管理的要求和建议以及走在改革前沿的兄弟单位的一些好的办法和策略进行广泛的收集筛选，为公司和公司党委制定发展方略提供有效依据。 五、加强信访工作，维护企业安定团结 目前，公司的生产、经营、职工收入、职工生活待遇方面较以前都有了很大的提高，同时也拉大了在岗职工和待岗职工的收入差距，引起了在新形势下的信访高峰期。所以我们要做到充分借鉴经验，加强法制观念宣传和政治思想教育，并且适时开展下访活动，及时摸清各类人员的思想动态，做好思想工作，注重纵向和横向的沟通和协调，营造和谐的内部环境，提高信访的主动性和预见性。贯彻落实《信访条例》，对待群众的来信来访，一定要深入了解实际情况，决不莽撞处理，避免陷入无谓纠纷中。对于情况属实，符合规定的信访事件，要尽最大努力，根据实际情况采取送、转、办、查等有效处理办法，落实情况，解决问题，提高"初信初访"的结案率。即使一时不具备解决条件的也要对群众详细解释原因，让上访人感到公司、公司党委对他们的关心和爱护，力求把问题解决在基层，最大限度地减少上级机关的信访事务， ……（未完，全文共2065字，当前只显示1243字，请阅读下面提示信息。收藏电务公司两办2008年的工作思路及安排） 上一篇：市政府办公室年度考核综合材料 下一篇：关爱老干部信息材料——“四个到位”构筑关爱老干部长效机制 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 五一和五四节日专题 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 计划规划 |
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