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| 标题：物资供应站2007年预防职务犯罪工作总结 |
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2007年我物资供应站在厂党委和厂纪委的正确领导下，坚持保障物资供应这个中心任务，认真履行职责，对照全厂预防职务犯罪工作要求逐步建立起了行为规范、运转协调、公正透明的物资管理运行机制，将物资供应工作纳入制度化、规范化、科学管理的轨道。增强了物资管理工作的公开性和透明性，提高了工作效率和服务质量，树立了物资供应部门高效廉洁的良好形象。下面把一年来我站预防职务犯罪，搞好党风廉政建设的有关工作总结如下： 一、 领导重视、统一思想。 我供应站领导高度重视本部门的廉政工作，结合我厂《2007年预防职务犯罪工作方案》（以下 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略452字，正式会员可完整阅读）…… 2、开展警示教育，提高反腐倡廉教育的威慑力。通过通报相关职务犯罪案例，警示大家只有时刻保持清醒的头脑，勤政廉洁，才能做到对自己负责、对家庭负责、对国家集体负责。 （二）建章立制，从制度上和运行机制上作出明确规定，实施全过程全方位、精细化管理。 按《方案》要求，我站以人为本、规范管理、加强监察，确保物资采购工作及管理有章可循、有章必行。 1、规范物资采购招标、投标管理。在采购物资的招投标工作中，坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格按《招标投标法》及有关行政法规所规定的程序办事，用严格析程序堵塞漏洞；加大招投标的透明度，严格执行准入制，严格禁止有劣迹的供应商参与投标。 2、加大物资产品质量检查及验收管理的力度。在不断提高采购人员的业务能力，严把进料质量关的同时，完善自检体系，制定了相应的监理章程。对易造成原材料监管失职或不力的关键岗位、关键人从制度上加以约束，杜绝出现物资质量问题。 3、强化物资采购资金管理。规范财务管理程序，不断加大本部门自有资金使用的监督力度，不搞“财外财、账外账”，避免了采购人员使用资金的主观性和随意性。 定期不定期地进行财务检查和专项审计，发现问题及时纠正，切实防止发生贪污、挪用、挤占采购资金和不严格按照资金管理程序拨付资金的问题。 4、严格采购供应商准入管理。在物资采购过程中对符合条件的有资质的供应厂商和承包商，经考证后择优准入，坚持做到“五个不准”。确保了物资供应、设备采购的有序进行，降低了因不正当竞争引发的对物资设备采购和相关人员拉笼腐蚀的机率。 （三）强化监督，构筑全方位合力监督体系。 1、实行专业监督，在本部门内挑选有一定政治思想觉悟和专业水平的同志担任党风廉政建设监督员，在容易出现违纪违规的环节采取了必要的监控措施，从而预防、铲除了产生物资浪费和职务犯罪的土壤，根本上杜绝了物资管理供应的漏洞，提高专项监督的效率。 2、发动职工群众监督，努力提高职工积极参与监督的辐射力。在基层职工群众中进行广泛深入的宣传，并积极创造条件，充分利用职 ……（未完，全文共1954字，当前只显示1176字，请阅读下面提示信息。收藏物资供应站2007年预防职务犯罪工作总结） 上一篇：县残联经济社会发展软环境建设活动督查推动阶段工作计划 下一篇：培训师通过游戏畅讲学习与提升 相关栏目：物业 贿赂 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |
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