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| 标题：关于建立健全科学的考核体系的实践与思考 |
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我区围绕建立健全科学的党政领导干部考评制度，形成充满生机和活力的用人机制这一目标，积极推进干部人事制度改革，对区管领导干部实行了以“五评定、五结合”为主要内容的立体考核办法，进一步提高了干部考核工作的全面性、公正性和准确性，收到了良好的效果。 一、基本做法 （一）五个评定 1 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略256字，正式会员可完整阅读）…… 2、领导评定。一是分层次评议。区管正职干部由区相关领导（区委书记、区长、区委副书记、区人大、政协主要领导、常务副区长、组织部长、区分管领导）评议；区管副职干部由区分管领导和所在单位主要领导评议。二是按比例评优。根据区管干部的分类情况，由相关区领导在评议的基础上，按照分管干部15%的比例进行评优推荐；单位主要领导除对副职领导进行班子内排名外，也按此比例进行评优推荐。三是作书面鉴定。由区委、区府主要领导对镇、街道党政“一把手”作年度书面鉴定；由区分管领导对区级机关正职作年度书面鉴定；由单位主要领导对班子成员作年度书面鉴定。 3、对口评定。一是由市级机关评考分。对区级机关部门，通过专门发函请市级机关业务主管部门填写年度业务考核分以及其在全大市系统中位次排名。二是由区级部门排名次。对镇、街道区管副职领导干部由业务相关的区级部门进行评议，并在该系统内进行横向排位。三是由乡镇街道议等级。对区级职能部门的区管干部由镇、街道相关人员评议等级，并按一定的 ……（未完，全文共8300字，当前只显示666字，请阅读下面提示信息。收藏关于建立健全科学的考核体系的实践与思考） 上一篇：完善干部职务与职级相结合激励机制若干问题的探讨 下一篇：积极发展效益农业切实增加农民收入 相关栏目：科技 党务讲话 科学发展 大学生 社会实践 调研报告 文教论文 综合论文 |
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