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标题:如何让公开选拔领导干部中需要探讨和完善

  公开选拔领导干部作为改革干部选拔方式的一项成功实践,已被各级组织部门广泛采用,并日趋成熟,成为干部人事制度改革的重要组成部分。但是在实践中,还有一些需要探讨、完善和改进的问题。
  一、关于公开选拔职位的确定。
  公开选拔领导干部的岗位范围应把握好以下几个方面:
  1、从干部任用的形式看,公开选拔更适用于委任制的领导岗位,人大、政协、工青妇等选 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略307字,正式会员可完整阅读)……
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干部比较适合采取公开选拔的方式进行选拔任用。
  二、关于考试和考察工作。
  l、必须提高考试质量。一是准确设定考核目标。选拔领导干部的考试目标,应当是全面检测应试者的基本知识、素质与能力水平,为准确评价与合理使用干部提供重要依据。二是合理设计考试内容。按照“以事择人,以岗定人,考用一致”的要求,选择具有代表性的考试内容,应具备一定的开放性、灵活性和启发性,尽可能与现实工作挂钩,突出测试应试者的实际工作能力、理论水平、文字语言表达能力和分析问题的能力。
  2、要提高考察工作的质量。公选考察过程中存在着说情干扰和考察质量不高两个比较明显的问题。对于考察对象通过各种渠道托人说情打招呼等不正之风,只要我们坚持原则,就不会有什么市场。而考察质量不高的问题原因是多方面的,需要具体分析,区别对待:一是考察组成员能力、知识、水平的局限性影响到对干部的评价;二是对区外人员的考察缺乏全面有效的手段和措施,只能通过查阅个人档案来了解,易形成—种模糊概念;三是一些单位“储优推劣”,优秀人才舍不得放,尽量把“包袱”送出门。因此,在实施考察中应把握好以下两点:第一,合理组成考察组。考察组长应由有考察经验、公道正派的领导担任,成员由组织部门、纪检部门的同志参与。第二,明确考察纪律,建立考察责任制。纪检工作人员除承担组内考察任务外,还要负责对所在考察组是否严格执行考察程序、遵守考察纪律进行监督。考察组和考察人员必须对考察的真实性 ……(未完,全文共3314字,当前只显示798字,请阅读下面提示信息。收藏如何让公开选拔领导干部中需要探讨和完善

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