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| 标题：推动邮务类业务超常规发展的实践与体会 | ||
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推动邮务类业务超常规发展的实践与体会 近年来邮政业务发展的实践证明，作为邮政的基础业务，邮务类业务有着极其广阔的市场前景，是邮政发展的长期主攻方向。 近来，集团公司领导强调要进一步明晰“没有邮务类业务发展就没有邮政发展”的道理，在短期内实现向邮政经营重点和发展中心的转变。在这个逐渐形成的“把邮务类业务作为头等大事来抓”的大氛围中，南通邮政局从三个方面统一干部员工的思想认识：一是通过商函等业务的快速发展，让干部员工看到邮务类业务潜在的市场价值，把它作为邮政经营的主攻方向是值得 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略423字，正式会员可完整阅读）……
三、勇于探索，深化改革，是实现邮务类业务超常规发展的动力。我们尝试用贴近市场的新理念挖掘传统业务，落实“强基促发展”的管理标准，切实加快邮务类业务的专业化改革进程，丢弃一切不适应发展的陋习和旧制，始终把握邮务类业务的发展脉搏，为实现超常规发展提供条件。今年来，我局加大了投递网运行模式和管理机制的改革，在商函、账单等业务规模快速扩张的情况下，为函件业务超常规发展提供了有力支撑。 四、因地制宜，优化结构，是实现邮务类业务超常规发展的捷径。在经营工作中，我们既强调大方向的统一，又突出区域间的特点。如在出国打工人员集中地区，大力扶持开发国际包裹业务，加大投入，在网点配备必要的封装打包设备，最大限度的方便客户。在院校集中区，组织人员，配备车辆，重点开发邮资封片和学生包裹等业务。在中小企业集中地区，全力推介商函、贺卡、个性化邮票和形象年册等业务。避免了大而不全，实现了小而精细。加大邮务类业务中分项业务的结构调整，是提高质效的重要手段。我局大力发展中小企业为主体的商函业务，把招生广告以邮资封形式寄发，在外来务工人员集中区布放移动桌面电话，突出做好个性化邮票的业务开发等，都是有所侧重，成为提升邮务类业务含金量的有效途径。 五、资源共享，形成合力，是实现邮务类业务超常规发展的重要保障。邮务类业务发展是项综合工程，要有大局观，不能拘泥于某项业务的“单打独斗”。我们制 ……（未完，全文共1829字，当前只显示1101字，请阅读下面提示信息。收藏推动邮务类业务超常规发展的实践与体会） 上一篇：幼儿园团支部工作总结 下一篇：政法干警大学习、大讨论活动心得体会 相关栏目：科技 党务讲话 科学发展 大学生 社会实践 工作体会 学习体会 |
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