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| 标题：加强县工商局领导班子能力建设意见 |
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加强工商行政管理能力建设的核心是领导班子的能力建设，通过锤炼加强行政服务、把握全局、应对突发事件、沟通协调、推进基层建设等“五种”能力建设把班子建设成“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的具有凝聚力和战斗力的坚强领导集体，增强本局独立作战水平。 一、 强化全局意识，提高行政服务的能力。 县局领导班子要切实加强理论学习，提高科学发展观的自觉性，提升职能创 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略327字，正式会员可完整阅读）…… 三、提高行政水平，应对突发事件的能力。 县局班子要进一步增强应对突出事件的能力，要有效防控、及时报告、果断处置市场监管和系统内部突出事件，做到能够驾驭复杂局面，善于化解矛盾纠纷。要帮助基层破解监管执法中的疑难问题，加强调研的主动性、服务性、及时性、指导性，适时制发《注册工作指南》、《市场监管信息》等。 四、创造工作环境，增强沟通协调的能力。 县局班子要善于与地方党委、政府、有关部门以及系统内部上下左右的关系，营造内和外顺的工作环境。要实施服务地方经济、服务企业、服务群众的新举措，提出工商部门利用“商标”、“_”等职能服务“三农”的政策建议，通过职能化、个性化服务，使党委政府、相关部门、人民群众对工商工作的认同和支持，推动工商行政管理工作全面地、实质性地大发展。 五、转变工作作风，推进基层建设的能力。 县局班子要进一步增强基层工商分局建设的能力，在“一项改革、四项建设”、“五个一”创建工作中，积极探索新模式，创造新经验。一是每季度进行一次调查研究，摸清情况，找准问题，对症下药制（修）定基层分局建设目标，分步实施，狠抓落实。二是强化服务基层的意识。人、财、物重点向基层倾斜，用两三年时间改善基层基础设施，逐步改善工作生活条件；帮助基层解决好信息化建设与应用、执法装备、简易监测设备、管理制度等；加强基层一线干部职工基本素质建设，实现职能重点下移，强化业务技能训练，提高干部说写能力、计算机操作能力、假冒伪劣商品 ……（未完，全文共1413字，当前只显示851字，请阅读下面提示信息。收藏加强县工商局领导班子能力建设意见） 上一篇：工商局开“门”纳百言 下一篇：以十七大精神推动工商工作不断创新 相关栏目：政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 人事 干部 换届 建筑 计划规划 |
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