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| 标题：煤矿精抓细管 构建“平安、和谐矿区”经验材料 |
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十矿服务四队在加快企业文化建设，构建“平安、和谐矿区”工作中，周密组织，合理安排，严格管理，结合该队实际，通过多种有效方式，使各项工作有声有色地开展，取得了显著效果。 精抓细管搞建设 为切实做好企业文化创建工作，该队成立了以书记、队长为组长，以副职为副组长，以班组长为成员的企业文化领导小组，并制订了详细的规划及考核办法。要求各班定出全年目标任务，建立本班台帐，按实际工作范围、工作任务，把定出的年度目标在牌板上展示公布，供队里考核；全队实行链条式四级循环考核管理办法，正职考核副职 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略428字，正式会员可完整阅读）…… 该队把岗位描述和手指口述做为各项工作的重中之重来抓，在全队范围内强力推行。对全队10个工种，上至书记、队长，下至各岗每位职工都进行了岗位描述和手指口述的编写，全部印发成册，分发到职工手中，要求人人会背，并能熟练掌握本岗机械的操作方法；把岗位描述和手指口述列入该队培训计划、培训内容，请各管片队长任教师，开展岗位描述和手指口述培训工作，并在培训过程中采用当场提问、现场操作等形式，有针对性的提高职工的岗位操作技能；坚持把安全操作岗位描述和手指口述做为队里各种检查的重点内容之一，对各班组进行不定期的检查提问，真正把岗位描述和手指口述落到实处，对合格率达到100%的班组给予奖励，对合格率不到90%的班组给予处罚，并在职工会上进行通报批评。此外，为检验广大员工对本岗工种手指口述操作法的掌握情况，该队还进行了岗位描述和手指口述知识竞赛，增强了广大职工学习的积极性和主动性。 真心实意保稳定 稳定工作事关我矿的安全生产大局，该队向来十分重视。为了更好地贯彻落实我矿信访稳定工作指示，该队结合实际情况，成立了以党政一把手为组长的信访稳定领导小组，制订了周密的信访稳定管理办法，齐抓共管，分级负责，逐层落实；规定班组长以上交抵押金，执行信访稳定考核工资制，实行队、班组、个人连带考核机制，稳定与工资挂钩；要求全队每位职工签定互保协议书，确保个人、班组、全队、全矿的全面稳定。 除了加强管理、严格奖惩外，该队还把思想教育工作同关注职工实际生 ……（未完，全文共1847字，当前只显示1111字，请阅读下面提示信息。收藏煤矿精抓细管 构建“平安、和谐矿区”经验材料） 上一篇：开展“讲党性、重品行、做表率”学习实践活动心得体会 下一篇：县政府采购办“三新”学习讨论活动第二阶段工作计划 相关栏目：煤矿 交通 质检 城建 管理 水利 国土 三农 农业讲话 安全 保险 政法武装 和谐 党务讲话 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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