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| 标题：班组长如何搞好班组安全建设 | ||
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一、班组和班组长在企业安全生产中的作用 班组是企业最基层的组织，企业要完成各项生产经营目标任务，要不断发展壮大，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组的活动去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则易发生安全事故。据资料统计， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略282字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 ……
现代企业对班组长的安全素质要求达到“三到位”，即“意识到位”、“能力到位”、“责任到位”。 “意识到位”：班组长要增强安全生产意识，真正贯彻“安全第一、预防为主”的方针，意识到自己的工作安排和布置关系到每一位职工的利益，甚至生命安危。 “能力到位”：班组长必须具备必要的安全理论知识，应熟悉安全生产规章制度，熟悉掌握本班组、本岗位的安全操作技能，能解决影响班组安全生产的难题，即知识到位；能针对不安全因素，适时采取有效控制措施，以及必要的组织协调安全工作的能力。 “责任到位”：班组长应增强责任心，积极履行班组安全责任人职责，要掌握本班组的安全生产目标，把班组成员的安危作为头等大事来抓，使班组安全工作责任到人，措施得力，落实到位。 这三个到位对我们班组长提出了更高的要求，促使我们班组长必须不断提高安全素质。 一要严于律己。俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”。要正确认识自己所处岗位的重要性，牢固树立“责任重于泰山”的思想，以“ ……（未完，全文共9142字，当前只显示734字，请阅读下面提示信息。收藏班组长如何搞好班组安全建设） 上一篇：大学生村官（村委会主任助理）上任一月来的工作汇报 下一篇：科学发展观学习心得：科学发展观核心是以人为本 相关栏目：公司 企业讲话 综合论文 安全 安全讲话 建筑 |
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