关于搞好邮政物流配送工作的讲话

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标题：关于搞好邮政物流配送工作的讲话

　　
　　关于搞好邮政物流配送工作的讲话
　　同志们：
　　今天，我们在这里召开专题会议，会议的主要任务就是，如何搞好物流配送工作。
　　首先，物流配送项目落户晋城邮政，这是一件好事，更是一件喜事。
　　在物流配送市场竞争日益激烈的今天，配送项目能够与邮政牵手，这充分说明邮政具有实物传递的品牌优势，充分说明社会对邮政这块牌子是认可的，这里面的成绩，与局领导、与市场部、物流局，与各县（市）局广大物流干部的辛勤和努力是分不开的，这其中也凝聚着我们在座的大家的心血和汗水，项目的取得来之不易。
　　说它是一件好事，是因为这个项目对晋城邮政物流来说，是一个大的项目，是一笔不小的收入，今年市局物流全年　……（快文网http://www.fanwy.cn省略512字，正式会员可完整阅读）……　

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流业务的规模，能给我们带来可观的效益。
　　说它是考验，是因为这是一个对邮政物流配送能力的检大考验。一开始，有人说物流的市场很难开发，但一旦市场开发出来，又觉得我们送不出去。今天，市场开发出来了，大家村出辛苦的努力，取得了可观的成绩，从近期运作来看，总体上成绩是好的。具体表现在：①大家都在积极主动地想办法完成任务；②各有关部门都在积极主动地协调各层面的关系；③大家进一步认识到了区域内物流业务的重要性。正如落实局长在全市邮政工作会议上提出的“充分发挥区域优势，集中资源拓展区域内配送业务的开展”的思路。
　　但不可否认，项目运作过程中遇到的困难和问题，不容忽视。具体表现在：①代收货款不及时上交；②配送不及时；③内部管理不顺畅；④装卸动作较大，造成药品破损；⑤人员不到位和不稳定，引起配送中断。
　　这些，都需要我们下决心去解决和落实。
　　能不能抓好物流项目的服务和管理，是对在座的各位能力的挑战，水平的考验，是对晋城邮政物流专业能力与实力的考验。形势就如逆水行舟，不进则退。
　　判断工作做的好坏的标准也很简单，配送准确及时安全，就是好，出现积压、拖延、丢失等就是不好，所以我们一定要充分认识到这一点。从思想上占据主动，从行动上去抓好落实，从实践中取得成绩。
　　再次，项目的开发和运作，是一项任务，更是一个命令。
　　对于物流项目的开发，对物流专业来说，是一项必须完成的任务，对晋城邮政物流来说，是一个必须做好的命令。
　　物流，只能做好，不能做坏。这是邮政的品牌问题，是邮政物流人的脸面问题，我们的管理，支撑出现问题就产生消极、厌倦情绪，更不能找种种理由和借口推诿扯皮，要千方百计找到解决问题的办法和途径。
　　所以说，这是一项任务也是一项命令。
　　第四，物流配送项目，是一个过程，更是一个结果。
　　从乱到治，从开始的手忙脚乱到现在的基本正常，这是一个过程，这里面包含着各级领导、物流、邮运指挥调度中心、各级工作人员的协调、沟通和努力，从这个过程中，我们实现了提升。万事万物都有这么一个过程，当接手一项新工作时，开始都有些手忙脚乱，不很适应，但时间长了，我们就适应。
　　这是一个结果，经过近一段时间的辛苦努力，我们取得了令人振奋的成绩，重新认识了我们的支撑能力和存在的问题，也在积极主动地想办法去解决、协调、处理这些问题，一定要看到这个项目的主流是好的，好的是业务收入增加了，大家对局部利益与大局利益的观念进一 ……（未完，全文共2213字，当前只显示1332字，请阅读下面提示信息。收藏关于搞好邮政物流配送工作的讲话）

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