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| 标题：对加强国税干部队伍建设的几点思考 |
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对加强国税干部队伍建设的几点思考 一、国税干部队伍建设中的薄弱环节 （一）管理理念存在偏差。一方面，从管理学的角度来看，职位分类应以“事”为中心，强调因事设职、因事择人、因事给薪，使工作、报酬和资格条件三者之间形成一种正比例关系。目前在职能配置上还不尽科学，存在一些职能交叉和重叠职位设置的现象，由于职权不清、责任不明，导致工作效率低下、工作质量欠佳。另一方面，由于_ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略334字，正式会员可完整阅读）…… （三）干部队伍流动机制不健全。受国税系统垂直管理_限制，地方党委、政府极少将国税系统人员纳入当地交流发展规划，干部向外交流的门被堵死。在系统内部，干部之间未按规定进行规范化、制度化的轮岗交流，不能有效激发出领导工作的创新性，领导水平提升较缓慢，同时职数偏少使得轮岗没有太多的选择，加之干部在一个岗位工作多年，思维上容易形成定势，到了新岗位又可能会出现水土不服现象。 （四）激励手段陈旧单一。受管理_、思想观念、社会大气候等因素的影响，现行干部激励过多依赖拉开收入差距、竞争上岗和纯思想政治工作等形式的激励。但是从实际效果来看，由于税务机关不可能挤出更多经费来拉开收入差距，因此即使有差距，也不太明显；而公务员的职业稳定性使干部之间缺乏竞争压力，即使在特定的环节如争先、竞岗等存在竞争，也只是一时一事的竞争，不能形成一种持续有效的竞争机制；思想政治工作又具有潜在性和长期性，需要通过对被教育者反复细致长期的潜移默化工作，其作用程度还依赖于教育对象对教育内容的吸纳和消化程度。 二、进一步加强干部队伍建设的途径 （一）明确工作职责，增强干部责任感。一是规范机构设置。按照有利于是减少税收成本、有利于调动干部积极性、有利于服务方便纳税人、有利于加强征收管理的原则，规范机构设置，确保每项工作都有业务主管部门，防止无人管或多头管，导致工作断档、上推下卸。二是健全岗责体系。将工作逐项分解到各系列、各环节、各岗位，建立岗位技能标准，对各岗位工作和人员素质提出质量上的要求，明确干什么、怎么干、干得怎么样、干错了怎 ……（未完，全文共3602字，当前只显示867字，请阅读下面提示信息。收藏对加强国税干部队伍建设的几点思考） 上一篇：育林基金收费清理工作汇报材料 下一篇：国税分局副局长演讲稿——恪尽职守当绿叶 平凡岗位写人生 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 调研报告 文教论文 综合论文 |
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