县工商局开展工商文化建设经验交流材料

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标题：县工商局开展工商文化建设经验交流材料

　　为适应经济社会形势的发展，建树新时期工商新形象，年初以来，我们xx县局结合本地和本单位的实际情况，扎扎实实地开展了一系列丰富多彩的红盾文化建设活动，主要内容为“七项工程”、“十廉活动”、“百件实事”，实现了以文化人的目的，有效地提高了全体干部职工的思想素质，进一步树立了工商执法干部队伍的社会形象，得到了县几大班子领导的一致好评。
　　一、实施“七项工程”，夯实红盾文化建设的支撑点。
　　一是班子建设工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略350字，正式会员可完整阅读）……
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。寓监管于服务，积极行政，对一些轻微违规企业，通过提示、警示及回访等非强制性措施予以指导帮助，规范经营，有力地促进了经济主体自律，融洽了部门与管理对象的关系。二是推行“片警式”管理，变被动监管为主动监管。划片定职，责任到人，依托“片警式”管理模式，强化责任区监管，有效解决责任区“谁来管、管什么、怎么管、管的如何”的问题，使监管单元和力量向片区下移、向主体前移，实现了监管日常化、主动化、重点化、规范化、动态化、全面化和效能化。三是推行重点和网点管理，变为盲目监管为有效监管。通过建立监管“网点”，明确食品、农资安全等监管“重点”，把监管区域以“网点”和“重点”的形式相对固定化、网格化和体系化，提高了监管的张力、准力和效力，特别是在食品安全监管中发挥了积极有效的作用。四是推行开放监管，变单一监管为协作监管。寓监管于开放和监督之中，规范执法行为，完善社会协作互动机制，拓展监管工作的协作空间，形成了多方联动监管的合力。在今年的奥运食品安全打防中，开放监管发挥了积极作用，取得明显成效。
　　三是制度工程。县局先后制定、修改和完善__多个配套制度。通过建立和完善科学严密的规章制度，使全局形成了制度管人，制度约束人，有章可循的县局“小立法”体系。
　　四是培训工程。文化载体是培育红盾文化体系的重要途径。今年以来，县局通过开展各种学习教育活动，激励干部不断进取，勤奋工作，将红盾文化落到实处。一是以知识更新为重点，推行网络自主学习。拓宽学习领域和渠道，提高知识更新的速度，改善干部知识结构，提高干部综合素质。二是以能力培养为重点，推行“四会四能”业务培训。按照会写作、会登记、会办案、会操作（电脑 ……（未完，全文共3776字，当前只显示909字，请阅读下面提示信息。收藏县工商局开展工商文化建设经验交流材料）

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