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| 标题：酒店大堂副理2008年工作总结及2009年工作计划 |
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酒店大堂副理2008年工作总结及2009年工作计划 我于2008年2月5日到岗学习至今，在这11个月的时间里在工作岗位上不断充实自己，在宾馆这个大集体里让我认识到自己的不足与稚嫩，过去的一年里在领导和同事的帮助下我不断进步，对所在岗位有了更新的认识。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略228字，正式会员可完整阅读）…… 在新的的一年里万象更新，我的工作也应与时俱进，对2008年有新的工作计划。 2008年工作计划如下： 1.进一步加强对前厅部各岗工作业务的熟悉，以加强日常工作管理同步话。 2.加强与前厅部个岗位员工的沟通，了解各岗位员工心态提高管理效率。 3.加强自身素质，在工作中进行人性化.科学化管理。 4.提高自身协调能力，在以后工作中与各部门高效沟通。 5.加强对前厅部各岗位工作监督力度，加强各岗位工作流程系统化，并进行培训式立体管理模式。 6.提高自身应备能力，及时处理宾客投诉并加强处理后宾客的意见记录，跟踪和反馈。 2009年工作建议如下： 1.建议加强对本职工作的培训力度，建立有效培训计划，由各岗位负责人分管培训内容。 2.建议加开各种房性的钟点模式与小时模式，以提高宾馆的经济收入。 3.建议为各岗位员工提供换岗机会，让每位员工参与1--2天管理，让各岗位员工互换岗位 对不同岗位有 ……（未完，全文共986字，当前只显示594字，请阅读下面提示信息。收藏酒店大堂副理2008年工作总结及2009年工作计划） 上一篇：地铁土地综合开发事业总部党支部委员述职报告 下一篇：市政管委节日期间保障情况总结 相关栏目：宾馆 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 计划规划 |
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