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| 标题：董事长在公司2008年年终总结大会上谈未来10年备斗目标和任务 |
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唱着我们《××人之歌》，沐浴着新春的曙光，历史翻开了新的一页，我们昂首跨入了充满希望的2009 年…!回想刚刚过去的这一年，真是大悲大喜，从春天的冰灾、夏天的地震，到激动人心的秋月——神洲七号载人上天、北京奥运成功举办。随着冬日的寒风；一场全球性的金融危机又给整个经济环境带来了一次严峻的挑战，那么多悲壮和震撼人心的事件，让中我们华民族经受了重重考验，抵御了大风大浪的洗礼……！ 难忘的2008也是我们××之年，记得10年前；1998年8月8日，我们完全没有刻意地选择，就在 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略409字，正式会员可完整阅读）…… 公司经过研究认为；我们完全有能力也有信心；用10年的时间，分三步达成这个目标！ 第一步；今年因受经济大环境的负面影响，我们先用两年的时间进行调整储备，到2010年公司业绩争取保持在0000万元，利润达到000万元 第二步；从那时起再用3年的时间，到2013年,要在2010年的基础上实现第一个翻一翻，创下年业绩0000万元。 利润000万元 第三步；到10年规划的2018年，要在2013年的基础上再翻一翻, 使公司的业绩突破一个亿，争取达到1.2个亿，利润达到0000万元。这就是我们未来10年备斗的目标和任务，怎么来把它变成现实呢？ 首先；要实现这个目标；我们就必须尽快地修正遗憾吸取教训；刚才从大家的总结中我们看到，我们还有很多不尽人意的地方，尊照刚才几位老总提出的一些新举措,及对各位的新要求；要加大执行力度。扬长去短，把自已优势的基因进一步放大。 除全体员工要加倍努力外.公司总经理. 付总. 部门经理. 特别是业务和财务管理 要加大监督力度, 通过行使监督职能，极大限度地控制成本，拓展管理与服务.促使目标的达成….. 为了实现这个目标，公司计划；在适当的时机相应曾设省外分支网点，扩大市场占有率。明年开始公司将逐步推出自主品牌的产品。为了确保质量；先在国际市场选择一些信誉好、品质可靠的企业以oem的形式代工，着力宏扬我们品质、技术和服务这张皇牌，尽快树立起自主的品牌形象， 到2018年年底之前，公司要建立起自已的生产工厂。然后再经过几个10年规划的发展，一定要把××公司打造成一个拥有自主知识产权、集科研开发、生产制造、销售服务为一体、具有国际视野与全 ……（未完，全文共1767字，当前只显示1063字，请阅读下面提示信息。收藏董事长在公司2008年年终总结大会上谈未来10年备斗目标和任务） 上一篇：防范案件专项治理活动实施细则 下一篇：不断深化三大主题活动 努力推进xx跨越发展 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 年终总结 工作总结 个人总结 党委 动员大会 中秋节和国庆节专题 |
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