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标题:旅游度假区管理委员会2008年工作总结和2009年工作计划

  
  2008年,××旅游度假区管委会在州委、州政府的正确领导下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党十七大、十七届三中全会和州委六届五次、六届六次全会精神,牢牢把握“加快发展”主旋律,紧紧围绕“促进旅游度假区经济社会又好 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略237字,正式会员可完整阅读)……
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班子成员分别挂钩负责各个重点建设项目,把重点建设项目分解到委领导身上和具体责任人身上,明确责任、做好协调、加强服务,推进项目建设工作。三是重点项目进展通报制。召集部分项目业主、邀请有关部门领导定期召开重点建设项目推进落实会议,通报各个项目进展情况,分析影响项目推进的原因和环节,共同会商研究解决项目推进落实中的具体问题,加快推进重点建设项目。四是项目工作倒计时管理制度,即项目建设“倒逼制”,明确项目的工作内容、实施部门和单位、责任人及工作时段,以工作倒计时的方式来推进项目进展。五是定期信息反馈制度。定期和不定期地督查重点建设项目进展情况,跟踪项目实施情况,落实项目所取得的效果,每月将各个重点项目建设进展情况汇总,形成《项目建设》简报上报州级领导及有关部门,使重点建设项目全程受控。一年来,各在建项目顺利推进,一批新建项目先后开工,多个项目前期工作扎实开展。其中,南传佛教文化苑(勐泐大佛-si)二期大佛建设等工程顺利进行;避寒山庄项目基本完成了地上附作物的清除,将于2009年2月全面开工;民族博物馆进展迅速,完成了综合馆、科技馆等的规划设施工 ……(未完,全文共5105字,当前只显示614字,请阅读下面提示信息。收藏旅游度假区管理委员会2008年工作总结和2009年工作计划

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