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| 标题：创建省公司一流县级供电企业和同业对标工作的实施方案 |
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为了进一步加强企业基础管理,提高企业经济效益和社会效益,增强企业综合实力，促进公司健康、稳定和可持续发展，更好地服务于进贤经济和社会发展，经公司党政领导班子研究决定，在公司范围内继续深入开展创建江西省电力公司一流县级供电企业和同业对标工作，现制定2008年度创建一流县级供电企业和同业对标实施方案如下： 一、 指导思想 以江西省电力公司赣电农[2007]16号文件和赣电农[2007]75号文件精神为指导，以经济效益为中心，以建设“一强三优”现代电网企业为目标，以“三抓一创”为主线， 进一步规范企业基础管理，不断提升企业品牌意识、服务意识，解放思想，求真务实，真抓实干，努力建设江西省电力 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略512字，正式会员可完整阅读）…… 四、实施步骤和方法 1、宣传发动阶段（2008年2月底前） 主要工作：调整领导机构，召开动员大会，制定实施方案，落实责任措施。 2、组织实施阶段（2008年3-9月） 主要工作：各部门、各单位认真对照公司《创建省公司一流县级供电企业暨同业对标工作考核细则》，明确责任，落实措施，掌握方法，严格考核，扎扎实实做好各项基础工作，确保达到考核要求。 3、自查评估阶段（2008年10月） 主要工作：逐一对照考核标准和考核细则进行自查自评，要求各项目得分必须达标，做好向上级申报验收的充分准备。 4、迎接验收阶段（2008年10月-12月） 主要工作：完善各类文字材料，做实做细迎接验收的各项准备工作。 （1）10-11月份，根据自查自评情况进行查漏补缺，对存在的问题和不足加以整改或完善，并在此基础上，加以巩固和提高。 （2）积极配合上级检查验收。 （3）检查验收后，12月份对全年的创建工作进行总结。 5、考核阶段（按月进行考核） 考核按照公司《创建省公司一流县级供电企业暨同业对标工作考核细则》文件执行，实行责任追究制度。 五、工作要求 1、创建工作是一项全方位、全系统的综合工程，涉及企业方方面面的工作，因此必须全员参与，广泛发动，狠抓落实。各部门、各单位要精心组织，周密部署，按照创建工作要求，坚持三个文明建设一起抓，认真落实好本单位的创建工作，实现企业经济效益与社会效益双丰收。 2、坚持“三级创建”的工作机制。公司层面创建省公司一流供电企业暨开展同业对标；供电所层面创建“规范化”供电所；班组层面创建“规范化”班（站）。 3、创建工作要与开展“农电安全效益年”活动和“创建学习型企业”活动有机结合起来，与同业对标工作结合起来，使之相互促进，力求取得较好的综合效果。 4、要发扬创建省公司双文明单位时的实干苦干和连续作战的精神，克服一阵子的 ……（未完，全文共2209字，当前只显示1329字，请阅读下面提示信息。收藏创建省公司一流县级供电企业和同业对标工作的实施方案） 上一篇：ｘｘ公司聘用员工薪酬方案 下一篇：参加入党发展对象培训班学_汇报 相关栏目：创建活动 公司 企业讲话 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |
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