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标题:县监察局科学发展观调研报告

  决策执行力不强的表现、成因及制度建设
  中共xx县纪委 xx县监察局
  决策执行力是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力。提高决策执行力是新形势下加强党的执政能力建设的重要组成部分,是加强政府自身建设的核心问题,也是推动全县重大决策得以有效落实的客观要求。深入贯彻落实科学发展观 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略275字,正式会员可完整阅读)……
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。还有的逃避执行,极个别单位部门之间、内设机构之间等对工作有推诿扯皮,推卸责任的现象。
  二是乱执行。表现为选择执行,断章取义,为我所用;歪曲执行,上有政策,下有对策;附加执行,加塞搭车,地方保护;盲目执行,素质不强,能力平庸;机械执行,照抄照搬,唯上唯书。
  三是慢执行。落实工作自觉性不强,工作拖拉,效率不高。执行者对工作缺乏计划性,缺乏细节管理,工作不细致,不认真,不到位;遇到困难不主动想办法。
  四是虚假执行。以会议落实会议,以文件落实文件。并未深入实际调查研究,将政策与本单位、本部门具体情况结合起来,制定出切实可行的落实措施。
  五是被动执行。不推不动,消极怠工,管理者没有带头,没有常抓不懈;办事有头无尾,办成办不成无反馈,工作缺乏完整性;还有的等待观望,左顾右盼,推一下动一下,工作不主动,措施不得力。
  六是难执行。极个别单位和部门本位主义严重,只考虑本部门(单位)利益,缺乏大局观念;工作强调客观,推卸责任;部门单位之间协作不够,甚至有贪权争利、胡乱插手设障的现象,造成决策的执行难。
  二、当前决策执行力不强的原因分析
  “决策、执行、监督”是政府运行的三个重要环节。决策科学民主,执行坚决有力,监督透明公正,才能全面提高政府的管理水平。决策执行 ……(未完,全文共5928字,当前只显示713字,请阅读下面提示信息。收藏县监察局科学发展观调研报告

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