关于房管所改制的思考

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标题：关于房管所改制的思考

　　记得有人曾说过：给我一双翅膀，我就能飞翔。目前，各房管所的资产越来越少，公房质量随着使用年限的逐年递增而不断下降，人口呈现老龄化，退休职工、内退职工队伍庞大，而在岗职工数量相对较少，在岗职工的整体素质并不高。多年来，各房管所负责人精诚团结，锐意进取，带领房管所的员工们想方设法争创收入，结果是稳定保住了，工资暂且发放了，但单位的固定资产不但没增　……（快文网http://www.fanwy.cn省略300字，正式会员可完整阅读）……　

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_的转变，提出要加快改革，尽快建立起现代企业制度；十六大更是指出，一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的_弊端都要坚决革除，这既是对改制工作的肯定，更是对这项工作的再动员。因此，我们必须要积极行动起来，扎实地搞好改制工作。
　　2、不改制，我们就不能在现有经济发展格局中谋取一席之地。去年，我所在局里组织的绩效考核中，得了100.6分，被评为二类单位，前年还被评为了一类单位。这样的排名，让我们沾沾自喜，却也让我们深深惭愧，一个收不抵支，每年事业支出181万元，而租金收入仅38万元的单位，其资金缺口有多大，困难有多大，相信大家都可想而知，但我们更应该做的是不断总结教训，学习那些改制成功的经验，来谋划下一步发展。纵观全国，打破国有事业大锅饭，实现事业转型、成功改制的案例举不胜举，就拿湘潭大同世界实业股份有限公司来说，其前身是彩虹房地产，自1997年12月成功改制以来，现在发展建设初具规模，开发效益节节攀升，经济实力显著增强，在省内市内的房地产业界中享有崇高威望和声誉，这是一个值得我们学习和借鉴的好例子。
　　3、不改制，我们的单位就没有出路和希望。过往以来，尤其在计划经济时代，房管所曾经有过一度辉煌，但是随着计划经济_向市场经济_的转轨，我们的单位在激烈的市场竞争中处境十分艰难，其根本原因就在于_。我相信岳塘房管所的职工都 ……（未完，全文共3235字，当前只显示778字，请阅读下面提示信息。收藏关于房管所改制的思考）

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