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标题:破解人事管理难题 构建和谐烟草企业

  
  摘要: 烟草行业由于其自身的特殊性在行业发展过程中形成了许多的管理顽疾,这些_上的弊病给行业内企业的发展造成了很大的障碍。本文立足于xx市烟草公司的管理实际,从利益相关者理论入手,分析了xx市公司提出的“动态管理制度”的必要性,肯定其在行业改革中的现实意义,给行业其他企 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略243字,正式会员可完整阅读)……
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问题,正式工、聘用工、派遣制员工不同身份的员工在录用管理、收入分配等方面存在着很大的差别,身份管理成为烟草行业人事管理的主要手段之一。“讲身份而不论贡献”的奖罚潜规则已成为身份管理不科学性的突出体现。
  2、行业内收入差距较大,薪酬刚性较强。行业中这些利益相关_间的收入差距较大,不仅无法激发正式员工的工作热情而且还严重挫伤了聘用员工和派遣制员工的工作积极性。同时,行业原有的薪酬制度与绩效挂钩还不够紧密,尤其是正式员工的工资和奖金升降幅度不成正比。“升”可以产生动力,但没有“降”却不能产生压力,薪酬体系设置的刚性造成了员工“干好干坏一个样”的懒惰思想,给管理带来很大障碍。
  3、行业员工晋升通道单一,工作动力不足。行业中员工晋升只有通过管理地位的提高,但是管理岗位毕竟有限,并且其对知识、技能和经验都有特殊的要求,在自己专业领域发挥出色的员工并不一定是好的管理者。那些个人素质较强但又长期得不到晋升的员工,必然会产生消极怠工的思想。
  二、行业内企业人事管理难题存在的成因分析
  行业内企业种种人事管理的难题,除了个别企业由于个性原因而无法预见外,更 ……(未完,全文共5254字,当前只显示633字,请阅读下面提示信息。收藏破解人事管理难题 构建和谐烟草企业

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