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标题:再谈在新时期如何提高边防部队后勤工作人员的业务素质

  
  “兵马未动,粮草先行”,没有强有力的后勤保障,边防部队不可能打大仗、打恶仗;没有称职的、优秀的后勤人员,后勤保障作用不可能发挥好,全局性的战略措施不可能实现,由此可见后勤人员素质的提高显得尤为重要。本人结合多年从事后勤管理工作的经验,同时借鉴各兄弟部队好的后勤管理工作方法,对在新时期如何提高边防部队后勤工作人员的业务素质有新的认识。本人认为,做一名新时期边防部队一名优秀的后勤工作人员就要做到勇于创新、善于谋划、勤于工作,乐于奉献、这四点缺一不可。
  一、要勇于创新。首先是在谋划发展当好参谋上创新。边防部队 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略446字,正式会员可完整阅读)……
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督查工作要紧紧跟上。只有在督查过程中随时反馈落实情况,及时发现问题,总结经验教训,找出差距,提出解决问题的办法和措施,才能更好地促进工作的落实。
  二、要善于谋划。一是谋大局。就是要求后勤工作人员特别是后勤处的会计、助理、出纳等人员一定要想大事、谋大局,这是发挥参谋助手作用的根本需要。大局就是以部队建设和边防工作为中心,想问题、办事情、搞服务都要服从和服务于这个中心。谋大局,并没有什么高深的道理,也并不是要去干什么轰轰烈烈的大事,只要履行好后勤的工作职责,促进部门和单位工作协调、高效运转,就是谋了大局。二是谋细节。就要要求后勤工作人员要端正服务态度、提高服务质量,必须在细节上下功夫,细节决定成败。后勤工作往往因为一个小失误而影响了全局。后勤保障是服务,管理事务也是服务,办文、办会、办事都是服务,购置办公用品、迎来送往、车辆物资管理等等,无一不是服务。服务的环节很多,每一个环节都不能出差错,必须反复研究,严密布置,防止出现毗漏。
  三、要勤于工作。一是服务要到位。要做到服务到位,首先要增强服务意识,明确服务对象,提高服务质量,处处为领导、为部门、为官兵着想,树立起雷厉风行、一抓到底的工作作风,对领导安排的工作不拖拉,对部门要求办理的事情不推诿,对官兵请示解决的事情不敷衍,随时做到热情服务、主动服务、积极服务。二是参谋要到位。要做到参谋到位,就要提高洞察事物的能力,随时吃透上情,摸清下情。要帮领导之所需、助领导之所急,特别是在当今的信息时代,后勤一定要扮演好自己的角色,充分发挥管家助手作用。三是协调要到位。要本着团结的精神,处理好包括对内、对外、对上、对下各个方面的关系。对上级要多请示汇报,以求得理解与支持;与左右要多交流,便于加强配合与协作;在内部要多沟通,才能形成凝聚力和战斗力。四是把关到位。要强化责任意识,增强责任心,要把好财务审核、集中采购、督查访查等方面的质量关,把好政策关,把好法律、法规关,尽量避免差、错、漏、误的发生,努力通过后勤人员的勤奋工作,为边防工作和部队建设提供强有力的后勤保障。
  四、要乐于奉献。后勤工作往往是默默无闻的 ……(未完,全文共1925字,当前只显示1158字,请阅读下面提示信息。收藏再谈在新时期如何提高边防部队后勤工作人员的业务素质

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