浅谈如何不断加强管理确保部队资金安全

标题：浅谈如何不断加强管理确保部队资金安全

　　
　　近几年，公安边防部队内部发生多起贪污、资金被盗等经济案件，这一系列经济案件的发生，使公安边防部队资金遭受重大损失的同时，也极大的败坏了公安边防部队声誉，损坏了公安边防部队形象。本人仅结合自己的工作经验，对如何强化对资金帐户、货币资金的管理，清理往来账款，严格财务内控制度建设，定期开展财务检查、审计监督，及时发现和解决资金管理中存在的问题，谈一些粗浅看法。
　　在对基层单位日常财务工作检查监督中，发现个别单位对资金管理存在有认识不到位，管理措施不力，制度不落实等一些不容忽视的问题和苗头,必须引起足够重视。主要表现为:
　　1、防范意识不强，安全意识薄弱。部分单位的主官　……（快文网http://www.fanwy.cn省略497字，正式会员可完整阅读）……
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约、彼此牵制的机制；七是会计、出纳资金盘点制度不落实，对帐形同虚设，走形式。
　　3、往来款项清理不及时，措施不力。对经济往来形成的往来账款，清理不及时，长期挂账，逐年结转，有的形成死帐、呆账，甚至个别单位对清理前任领导形成的债务存有不正确想法。对个人借款，有的不按规定履行审批手续，有的借出后不及时结算、按规定时间清理，造成个人长期占用公款，个别人员退出现役或调整到其他支队后也没有采取措施予以收回。
　　4、管理存在“死角”、“盲区”。随着财务核算中心的成立，基层单位的账目由支队统一管理，资金的管理权、使用权在基层单位，在资金的管理使用中，存在大项开支先支出后审批，管理滞后；有的预算外收入先支出后记账，造成库存现金账“透支”；对资金管理市区基层单位好于县级基层单位，支队相邻的基层单位好于偏远的基层单位,由于制度不够落实、监督检查不到位，形成管理薄弱的“重点地带”。
　　针对上述存在的问题，为确保资金安全、运行高效，规避资金风险，结合当前部队财务管理的实际，应做好以下几个方面工作：
　　1、加强领导，提高认识。各级单位要把对资金的管理纳入到部队管理中，要充分认识没有资金的安全，就无后勤工作的综合保障，没有后勤保障有力，部队的装备建设、基础设施建设就得不到加强，部队建设规范化、正规化，构筑和谐警营设想将成为空谈。因此，各级组织和领导在积极筹措资金，争取财源的同时，对资金的管理情况要经常取汇报、过问，定期或不定期检查，加强对资金安全管理的宣传教育，充实和完善制度，加强财务内控管理，使部队资金管理程序化、规范化，成为部队经常性管理工作的重要部分。
　　2、落实制度，严格管理。在对资金的管理中，进一步落实公安部边防局制定的《武警边防部队资金安全管理暂行规定》和等相关制度规定，对照管理中的薄弱环节，建章立制，加强管理，立足防范，在落实中抓管理，在管理中抓经常，用各项规章制度规范资金管理行为，不符合制度规定的坚决抵制，不搞变通，不搞下不为例，不走形式，经常检查监督，强化制约机制，用制度管人，用制度管事。
　　3、突出重点，明确责任。支队级单位要重点加强对银行存款、往来账款和大项经费支付的管理，每月结合银行对账单逐笔核对，做好未达账项的调节，出纳、会计对账后填制盘存表；对往来账款形成定期报告制度，分清形成的原因，制定出还款清缴的计划、措施，明确责任人抓落实，必 ……（未完，全文共2148字，当前只显示1293字，请阅读下面提示信息。收藏浅谈如何不断加强管理确保部队资金安全）

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