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标题:以“平安奥运”为契机加强后勤管理 |
鹤岗支队后勤处以“平安奥运”为契机,加强后勤管理,切实把对官兵生活上的关心落到实处,让官兵以充沛的体力、旺盛的精力投入到学习、训练和边防执勤等各项工作中去,确保奥运会、残奥会边防工作的圆满顺利完成。 一是更新观念强化意识,形成管理的自觉性。打牢干部的思想基础,是提高后勤规范化管理水平的重要前提。它山之石,用以攻玉,采取“走出去、请进来”的办法,组织基层人员到先进支队参观,学 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略336字,正式会员可完整阅读)…… 三是加强后勤管理制度,提升管理水平。加强后勤管理制度,是提高后勤规范化管理水平的根本。围绕保障和服务做文章、下苦功,才能在工作中有为、有位,逐步形成建设一整套新思路和管理方法,并制定了切实可行的后勤人员岗位目标考核细则,后勤人员的主观能动性得到了充分发挥,从而使后勤管理始终处于主动状态,走出了一条后勤服务保障工作的新路子。尤其是在我们这样一个既要解决部队建设发展中的诸多矛盾,又要解决基础设施历史欠账问题,任务艰巨繁重。为此,必须从思想上高度重视此项工作,要将加强三基工程提上重要议事日程,尤其要从制度建设方面抓好落实,切实为三基工程全面开展提供良好的制度保障,要将抓基层、打基础、苦练基本功作为加强部队建设的重要性工作固定下来,长抓不懈,把三基工程建设作为当前乃至今后一段时期的工作重点来抓好抓落实。 四是坚持常抓不懈,建立长效机制。持之以恒抓落实,是提高后勤规范化管理水平的关键。首先,要抓好经常性的宣传教育,充分发挥官兵参与管理、主动抓落实的积极性。其次,要充分发挥双重领导的优势,积极向当地党委、政府和目标单位争取营房管理和维护经费,纳入年度预算 ……(未完,全文共1452字,当前只显示874字,请阅读下面提示信息。收藏以“平安奥运”为契机加强后勤管理) 上一篇:浅谈多措并举 建立营房管理长效机制 下一篇:抓好军械管理工作应坚持“七个落实” 相关栏目:安全 保险 政法武装 奥运 后勤 管理 |
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