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标题:浅谈如何提高后勤处科室的工作效率 |
在新的形势下,如何提高公安边防部队的后勤保障工作能力,是各支队级单位后勤部门值得探讨和研究的课题。就当前工作看,影响后勤工作效率的因素大致有以下面几个方面: 其一,人员素质参差不齐,不能满足工作和形势发展的需要。 其二,工作组织不力,没有做到“人尽其 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略235字,正式会员可完整阅读)…… 三是增强超前意识,各种工作想在上级机关和领导的前面。新的一年工作开始之际,要根据总队后勤工作要点,归纳出本部门年度的重点工作,并做出相关的安排,千万不能坐以待毙,等待上级安排工作。作为科室负责人,要想到自己科室近期的重点工作,统筹安排好,出现新情况,及时汇报,针对问题做出相应的调整,由被动工作变主动出击,创新工作方法。 四是增强协作意识,形成“大后勤”的格局。对支队级单位来讲,司、政、后的工作都是局部的,都要服从支队整体工作大局,千万不可强调自己部门如何重要,而影响全局工作。但是,作为分管后勤工作的各级领导,都要有“大后勤”的意识。从公安边防部队形势发展看,无论是反恐处突,还是处置突发事件,再到具体的奥运安保工作,都需要强大的后勤保障作为后盾,而且现代高技术条件下的局部战争打的就是后勤保障能力,看谁的后勤实力强,谁保障有力。 五是注重培训选拔人才,优化人员结构。在各级后勤岗位上,即要有科班出身的专 ……(未完,全文共1016字,当前只显示612字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈如何提高后勤处科室的工作效率) 上一篇:浅析市场经济条件下公安边防部队财务监管的问题及对策 下一篇:浅谈如何加强边防部队营房业务人员队伍建设 相关栏目:综合论文 后勤 机关 五一和五四节日专题 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 |
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