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标题:浅谈如何提高边防队伍后勤工作人员的业务素质 |
没有强有力的后勤保障,边防队伍就不可能打大仗、打恶仗;没有称职的、优秀的后勤人员,后勤保障作用不可能发挥好,俗话说“兵马未动,粮草先行”,由此可见后勤人员素质的提高显得尤为重要。结合多年从事后勤管理工作的经验,同时借鉴各兄弟连队好的后勤管理工作方法,对在新时期如何提高边防队伍后勤工作人员的业务素质有新的认识。我认为,做一名新时期边防队伍一名优秀的后勤管理人员就要做到乐于奉献 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略331字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 二、要善于谋划 就要要求后勤管理人员要端正服务态度、提高服务质量,必须在细节上下功夫,细节决定成败。后勤工作往往因为一个小失误而影响了全局。后勤保障是服务,管理事务也是服务,办文、办会、办事都是服务,购置办公用品、迎来送往、车辆物资管理等等,无一不是服务。服务的环节很多,每一个环节都不能出差错,必须反复研究,严密布置,防止出现毗漏。 三、要勇于创新 作为边防队伍的后勤工作人员,其第一位的职责就是要发挥表率作用。归到公安边防以来,队伍建设面临新的发展时期,特别是在部队狠抓“三基”建设,各种新情况、新问题层出不穷,新旧矛盾相互交织在一起,增大了工作难度。因此更要振奋精神,开拓进取,着眼于想大事、谋大局,积极主动地拓宽思路,多为部队建设出好主意和新鲜的点子。要做一个有心人,处处留意、事事关心,善于从日常工作和生活中发生的微小变化、从大量的情况报告、统计报表中发现倾向性的问题,从中捕捉到重要信息,以改善自身工作。作为后勤管理人员不能满足于完成日常工作,要善于发现新问题,想出新点子。因此,必须采取切实有效的措施,狠抓各项工作的落实。这就要求在工作安排布置下去之后,检查工作要紧紧跟上。只有在检查过程中随时反馈落实情况,及时发现问题,总结经验教训,找出差距,提出解决问题的办法和措施,才能更好地促进工作的落实。 四、服务要到位 要做到服务到位,首先要增强服务意识,明确服务对象,提高服务质量,处处为单位、为干警着想,树立起雷厉风行、 ……(未完,全文共1431字,当前只显示861字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈如何提高边防队伍后勤工作人员的业务素质) 上一篇:落实四项措施加强部队固定资产管理 下一篇:新形势下被装管理干部应具备的素质 相关栏目:综合论文 后勤 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 |
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