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标题:浅议如何当好一名营房助理 |
近年来,部局、总队为基层投入了大量经费,用于旧营房改造工程,基层基础工程建设责任重大,为就要求后勤营房人员必须具备有较好的综合素质和施工现场管理素质。主要包括思想品德、专业理论与技术、公文写作能力等素质。作为一名营房助理,也是工程的管理人员,在一定程度上手中有一定的权力,面对承建单位和各种诱惑,首先要思想过硬,严格把关;其次,在专业技术上有一技之长,方能胜任施工管理工作;在日常工作中具备较好 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略347字,正式会员可完整阅读)…… 三是嘴勤。作为施工现场管理人员要把技术和安全常挂在嘴上,在各个工种和工序施工前要督促施工单位进行技术交底,并给予及时补充,提出具体要求,特别是把新规范、新工艺、新材料的施工方法告诉施工单位的现场管理人员,在施工中检查指导,纠正一些不科学的习惯做法。在施工现场管理工作中要敢于说。对施工中发现的问题要不讲情面地指出,不厌其烦地检查纠正,时刻提醒施工单位的管理人员注意技术要求和安全要求,在克服施工质量通病上下功夫,提高管理水平。在施工中还需要和设计、监理、本单位的领导进行沟通,做好协调工作,需要用嘴来准确表达。同时,要善于说。你说出的问题首先能抓住问题的症结,并注意方式方法,使施工单位感到你说的在理,心服口服,很愿意接受而不被施工单位拒绝,既维护建设单位的利益,确保施工质量,也考虑施工的可操作性,用平等相待的态度搞好相互配合,克服高人一等的思想,不用训人的口气对施工人员说话,做到尊重他人以诚相待。 四是眼勤。通过眼睛观察新建工程质量情况来发现问题是营房助理的基本功。施工质量最基本的要求是横平竖直、表面平整,而详细的技术和安全要求可细到每个工种、每道工序、每个施工部位。它要求施工现场人员擦亮眼睛去捕捉每个部位的施工质量信息,不放过每道工序的检查,尤其是结构施工和安全用电。 ……(未完,全文共1496字,当前只显示900字,请阅读下面提示信息。收藏浅议如何当好一名营房助理) 上一篇:提高规范管理力度 促进后勤“四化”建设 下一篇:在新形势下如何加强支队级单位的枪弹安全管理工作 相关栏目:综合论文 医院 |
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