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标题:提高财务管理水平 构筑资金安全防线---从内部控制角度谈如何防范部队资金风险 | ||
在部队建设飞速发展的形势下,严格财务管理,建立、健全内部控制制度,确保资金安全,提高财务工作效率不仅是后勤工作的重中之重,更是部队各项工作有序进行的根本保障。 一、 内部控制的界定及在边防部队的应用 内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略381字,正式会员可完整阅读)……
2、 银行对帐单和银行存款余额调节表内部复?si涫挡坏轿弧0凑兆式鸢踩芾砉娑ǎ吭履┯苫峒频娇兴魅《哉实ィ峒魄┳秩啡虾蠼挥沙瞿杀嘀朴喽畹鹘诒恚谑导使ぷ髦校卸哉实ネ蛴∪掌诓还潭ǎ械囊膊患痈且幸滴裾拢掖蠖嗖捎眉乃突蛴肫渌幸滴衿镜ヒ黄鹱ü翊娣牛虼瞬簧俣际怯沙瞿扇嗽贝右邪炖硪滴袷敝苯哟兀庠黾恿顺瞿尚薷亩哉实セ虺鱿植畲淼目赡苄浴?br> 3、 对网上银行、财务pos系统等电子支付系统的管理相对薄弱。随着科学技术的高速发展,金融信息技术的发展促进了电子支付手段的普及,为部队资金提供了安全、方便、快捷的支付结算平台,但配套的内部控制制度和措施还没有到位,这也为资金安全埋下了隐患。 4、 印鉴和电子支付卡的分管制度落实不严格。会计和出纳一人保管全部印鉴情况偶有存在,网上银行支付卡的办理和保管也存在不规范的问题。 5、 票据使用、稽核不规范。会计人员虽然做到了开票与收钱分开,但很少对收费票据的存根联和记帐联进行核对,使挪用资金收入行为有了可乘之机。如出现部分收据不入帐现象。 三、加强内部控制的几点措施 1、“两手抓,两手都要硬”。一是要认真学习和领会,熟悉基本规定,明确标准要求,掌握政策界限,真正做到制度上的明白人,牢固确立资金管理的法规意识。二是要结合本单位实际,对文件管理规定进行细化,对现实中出现的法规没有涉及的具体问题,进行归纳、总结,制定相应预案,形成本单位相关管理规定,使内控真正做到制度不空洞,行为有依据。 2、严格落实权利监督和制约机制。确保资金安全,谨防权利代替政策的现象发生,就必须健全相互监督的权 ……(未完,全文共1645字,当前只显示990字,请阅读下面提示信息。收藏提高财务管理水平 构筑资金安全防线---从内部控制角度谈如何防范部队资金风险) 上一篇:浅谈大冬会期间预防车辆事故常抓的几个方面 下一篇:提高部队生活质量的“新”思路 相关栏目:财务 管理 安全 保险 政法武装 安全讲话 综合论文 部队 八一双拥专题 |
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