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| 标题：以“四个确保” 狠抓预算管理 | ||
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近年来，大兴安岭支队党委高度重视财务预算工作，将理财工作作为谋作为、求发展的政务、要务，积极顺应形势发展，提出了“标准加管理”的财务管理新理念，与时俱进的主导了财务工作正确的发展方向。党委认真落实零基预算、综合预算的要求，从以下四个方面狠抓了预算的编制和落实，实现了经费收支总体平衡、略有节余的预算管理目标。 一是摸清底数，确保年度预算的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略305字，正式会员可完整阅读）……
三是突出重点，确保部队建设急需。在当前部队经费还不同程度存在供需矛盾的情况下，大兴安岭支队坚持从全局出发，在经费预算安排上坚持向基层倾斜，保证使有限的经费能够真正用在部队急需上。2005年，拨出业务经费10余万元，分别对条件相对较差的呼玛、塔河、漠河大队部分派出所进行了补助，并为部分经费紧张的派出所配备了19台微机；自筹经费8万余元用于帮助基层所、站基础建设。06、07年编制预算时，又调剂经费资金近20万余元为基层派出所、站营区进行绿化，为基层派出所安装监控系统，加强了执法监督，规范了民警办案行为，此项工作受到上级领导的一致好评。同时为勤务中队战士宿舍、学习室、食堂、附属办公楼、训练场等进行改建和粉刷，这一系列举措大大改善了基层单位的工作、生活条件，创造了拴心留人的环境。 四是强化措施，确保年度预算的严肃性。大兴安岭支队坚决制止预算以外的不合理开支，对未列入预算的开支做到不审批不报销，通过严把审核、报销关，有效地维护了预算执行的严肃性。在预算执行中， ……（未完，全文共1316字，当前只显示792字，请阅读下面提示信息。收藏以“四个确保” 狠抓预算管理） 上一篇：浅谈如何加强边防部队库存物资管理工作 下一篇：后勤工作典型培养几点看法 相关栏目：财政 管理 |
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