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| 标题：抓后勤规范化管理应把握好“五个重点” |
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抓后勤规范化管理工作，既是各级后勤的职责，也是落实年度后勤工作任务的要求，当前部队各级把后勤规范化管理都放在了突出位置来抓，取得一定成效，但规范化管理意识不强、队伍素质不高、执行法规制度不严，“重钱轻物、重建轻管、重眼前轻长远”等问题依然不同程度存在，影响和制约着后勤的全面发展。如何结合基层实际抓好后勤规范化管理工作，笔者认为应把握好“五个重点”。 一、把握提高思想认识这个切入点。提高思想认识是工作落实的先导，是形成合力的基础。在抓规范化管理工作落实中，首要的是解决思想认识问题。只有认识上去了，才有落实的自觉行动。为此，要重点强化“三种意识”。一是 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略484字，正式会员可完整阅读）…… 三、把握制度落实这个根本点。抓各项制度落实是后勤规范化管理的根本，在抓制度落实上要在三个方面下功夫。一是在熟悉标准、把握制度上下功夫。要经常组织后勤人员学习后勤法规制度。年初要搞好培训，工作阶段要搞好针对性指导，使后勤人员熟悉管理标准，掌握管理制度，不断提高按章办事的自觉性。二是在落实管理责任制上下功夫。要做好建立健全管理责任制的工作，使基层建立健全职责明确、责任分明的单位管理责任制，建立健全各类岗位目标管理责任制。三是在检查督导落实制度上下功夫。要把落实各项制度作为一项重要工作去抓，实行跟踪问效，逐一落实到位。 四、把握齐抓共管这个结合点。一是注重协调机关各部门齐抓共管。后勤处长要积极协调司、政部门落实后勤规范化管理工作，并定期向党委报告后勤管理情况，坚持把后勤管理与日常工作融为一体，经常抓、反复抓，逐步实现矩阵式管理。二是激发官兵的主人翁意识。通过开展宣传教育，组织各种形式的活动，引导广大官兵从思想上认识到，加强后勤管理与自己的切身利益密切相关，搞好后勤管理就会给自己带来方便，从而形成自己动脑管，大家动手抓的良好氛围。三是建立激励机制。及时对管理好的单位和个人给予奖励，对管理差的单位和个人给予批评和惩罚，促使全体官兵把后勤管理看作是自己的责任和义务，从而变成自觉的行动。 五、把握弱项工作这个着力点。任何一项工作都存在着一个制约其发展水平因素，只有将这个因素加以解决，才能提高工作的整体水平。加强后勤管理就要找准最薄弱的环节，有针对性地加以突破。首先，要注重调查研究。找 ……（未完，全文共2092字，当前只显示1259字，请阅读下面提示信息。收藏抓后勤规范化管理应把握好“五个重点”） 上一篇：浅谈如何培养边防战士健康的心理素质 下一篇：树立“三个创新”理顺“五种关系”推动后勤工作又快又好的发展 相关栏目：后勤 管理 检察院 |
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