边防后勤是随着边防部队的发展而不断发展的。边防部队的执法执勤、边防保卫、政治工作、后勤保障四大任务紧密联系、缺一不可的，边防后勤为其它三项工作提供了财力、物力、技术力量，是我们军队顺利开展各项工作的生命线。人常说：“兵马未动，粮草先行”足以说明后勤保障工作的重要性，离开了边防后勤保障，其它三项工作也就因失去物质基础而无法进行。在“三基”工程如火如荼建设时期，各项边防事业特别是边防后勤工作所面临的任务也是越来越复杂，“工欲善其事，必先利其器”，将边防部队后勤人、财、物、等管理一体化，全面提高后勤保障能力，真正建立边防部队 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略455字，正式会员可完整阅读）…… 每个人员的管理范围、目标和要求，使人人身上有指标，人人身上有责任。
二、搞好生活设施建设和物资管理。由于基层单位官兵每天的执法执勤工作量非常大，精神上比较紧张，所以后勤领导要给基层单位配备比较完善的生活设施让战士随时都能用上热水、吃上好饭。在休息时间有使自己放松的娱乐的器具，这样才能让战士们劳逸结合，打基础有毅力，苦练基本功有动力，战场上打胜仗有把握。生活设施搞到位了就得实行管理责任制，落实到人，同时建立健全固定资产登记，做好定期清查与报废处理，严格履行出入库手续。在日常管理中，抓好经常性管理，抓好各项目标、规定、任务和要求的落实。以“三基”为指导思想，把经常性后勤管理工作做为一项重要的基础工作来抓，把经常性后勤管理当基本功练，以细功夫养成、以长功夫提高，确保工作目标的实现。
三、搞好伙食、节约经费开支。后勤工作人员要加强伙食管理，严格落实伙食管理“五项制度”，提高伙食保障，要本着部队的生活水平逐步由“温饱型”向“营养型”转变的原则，抓好菜的质量，在味道上下功夫，根据膳食质量和营养素结构，合理搭配、符合营养要求，让官兵吃饱、吃好、吃舒心、吃放心。同时在此基础上强化制约机制，完善伙食管理，建议落实“双人制”采购制度，把好质量关，认真做好市场调研，坚持验收制度，把好价格关，对经费开支做到精打细算，细水长流。为执勤训练工作提供坚实后勤保障，也为“三基”建设打下坚实的物质基础。
四、提高经费使用效益。我们边防是一个专业性、技术性很强的部队但是边防装备还较落后而边防经费总量又很低，经费使用是一个很棘手的问题。盲目的使用经费只会给“三基”建设埋下无形的炸弹，我们只有把经费的开支用在刀刃上，才能围绕“基层基础建设年”，抓基层，打基础，苦练基本功这一工作重点，提高经费的使用效益。经费使用与部队建设紧密联系且有机地结合在一起。要提高经费使用效益必须调动官兵的积极性，提高全体官兵的效益认识，使全体官兵树立效益观念，使其在实践活动中自觉地重视经费使用效益。消除“只算政治帐，不算经济帐”的错误思想，剔除在使用过程中不同程度的存在形式主义、官僚主义、弄虚作假、损失浪费、贪污舞弊等现象，全面提高部 ……（未完，全文共1963字，当前只显示1181字，请阅读下面提示信息。收藏浅谈边防部队后勤建设如何推进）
上一篇：嫁给大山的女人——嫁给大山与"嫁"给教育
下一篇：如何抓好后勤安全工作
相关栏目：综合论文 部队 八一双拥专题 后勤 建筑
|
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储