近日，为切实做好我县“整乡推进”项目实施前各项工作，确保按时、按质完成任务。县“整乡推进”指挥部研究决定由各相关单位和职能部门实施的项目，按照“五个一”（一家部门、一个方案、一张图纸、一帮人、一笔资金）进行实施方案的编制，做到一个部门一个规划、一个项目一个方案的要求，严把七关编 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略241字，正式会员可完整阅读）……
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…… 和群众大发动，变“要我干”为“我要干”；三是严把培训关，提高工作人员素质。自规划方案经省级评审后，县“整乡推进工作领导组”办公室及时组织项目实施方案参编人员进行业务培训，内容涉及方法步骤、目标要求、时间界限、操作程序等，为快速、准确开展方案编制工作提供业务保障，共培训驻村工作人员160余人次、村“两委”班子干部80余人次、领导小组及办公室成员58人次；四是严把入户关，确保项目花名册内容详实。由4至8名工作人员组成一个调查组，以瞄准贫困群众为切入点，以扫除贫困“死角”为重点，在入户的基础上，采取口头询问、实地察看、实地测量、综合评估等方式调查农户所需项目，一次规划、两年实施，保证所有贫困户都有项目覆盖；五是严把数据录入关，确保准确无误。到户项目数据，全部深入农户家庭，问卷录入。严格按照调查数据，逐项进行汇总，做到逻辑严密、真实。所有到户表册录入微机并汇总，再由调查组人员和村组干部一起进行反复核对，保证了数据准确、计算无误；六是严把资金整合关，确保项目建设有资金、有单位负责、有人主抓实施。全县有10余家单位和部门资金参与整合，每个单位和部门都指定专人负责 ……（未完，全文共1040字，当前只显示626字，请阅读下面提示信息。收藏扶贫办关于严把七关编制整乡推进的实施方案）
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