浅析农行怎样搞好企业文化建设

标题：浅析农行怎样搞好企业文化建设

　　企业文化，一个我们耳熟能详的词语，正日益为我们大家所接受，大到企业对外统一形象宣传，小到职工形象的整齐划一，以及经营理念的树立等，企业文化正日益_到我们的日常工作中。而金融业作为经营货币的特殊企业，与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关，其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来，我们国家更是加大了银行改革力度，几家国有商业银行　……（快文网http://www.fanwy.cn省略292字，正式会员可完整阅读）……
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争需要企业文化。当今银行同业的竞争，已发生延伸与演变，不仅直接表现为产品和服务的竞争，更体现为文化的竞争。银行所提供的产品和服务在技术支持、营销手段等方面的差异日益缩小，客户的选择更注重对企业文化及其衍生的企业形象的认同。一家银行的产品和服务很容易被模仿，但它的文化却很难被?si。笠滴幕晌感碌木赫侄危靡痪浠案爬ň褪恰拔幕ㄊ溆薄Ｎ颐潜匦胙锲商逯葡滦纬傻拇陈浜笪幕言旖】迪冉⒒蛏系挠判阄幕胪獠烤没肪诚嗍视Γ胫氐憧突У奈幕嗥ヅ洌刖赫允值奈幕嗫购猓拍茉诩ち业氖谐【赫敝姓疚冉鸥贾毡３智烤⒌姆⒄故仆罚迪只党で唷?br>　　（二）提高员工队伍的凝聚力需要企业文化。当前形势下，员工的思想异常活跃，不同的价值取向相互交锋，新旧观念激烈碰撞，我们在凝聚队伍、提升士气等方面遇到了许多新矛盾新问题和新挑战。只有加强企业文化建设，将文化的力量作用于企业的各个方面，推动内部各种_的观念转变思想认同与和谐统一，才能把员工的自我追求与农业银行的兴衰紧密联系在一起，从而产生强大的凝聚力和向心力。同时，加强企业文化建设，利用先进的人力资源管理理论，促进用工制度、薪酬制度和教育培训制度改革，用合适的收入定价合适的岗位，将合适的人放到合适的位置，最大限度地激活人力资源，既能避免人力资源的浪费，又能建立吸引人才的机制，既能促进员工队伍整体素 ……（未完，全文共3153字，当前只显示759字，请阅读下面提示信息。收藏浅析农行怎样搞好企业文化建设）

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