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| 标题：落实科学发展观理念谈医院发展与人才储备 |
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学习贯彻市委三届三次全委会精神，大力弘扬“自强不息、开拓开放”的人文精神，贯彻落实“314”总体部署，建设内陆开放高地，实现“宜居××”、“畅通××”、“森林××”、“平安××”、“健康××”的建设目标，必须依靠科学发展观。科学发展观坚持马克思主义的基本原理，核心是以人为本、全面协调可持续发展。落实到单位、个人头上，就是如何做好本职工作，促进单位的全面协调可持续发展，为建设内陆开放高地，做出自己应有的贡献。 我院是一家国有大型综合性非营利性医院，历史悠久，是××市的干部保健医院，涉外医院，首批 “三级甲等”医院，××市卫生系统唯一的× ……（快文网http://www.fanwy.cn省略464字，正式会员可完整阅读）…… 一、宏观方面: （一）对外采取医院的品牌设计、推广、宣传等以扩大其医院的品牌知名度，占领受众心智，形成选择其医院的条件之一。 （二）对内统一其核心价值观，让员工感受到医院的强大生命力、活力与动力。 （三）在医院成立核心、差异的专科研究中心（实体、虚体都可以），形成课题、临床、实验、研究等一体化发展的竞争模式与差异营销。在满足受众对医院的忠诚度，认可度的同时，还有效解决了内部人才的良性竞争与互学提高的平台。 （四）与一些高校合作成立奖学基金，以少量的钱做品牌的推广与优秀人才的原始储备。 （五）加强与国内外医院建立长期互动机制，使技能、科研等成果共享。 （六）注重品牌持续发展、差异营销、医院赢利模式研究等，以此提高医院实力。 二、微观方面: （一）医院应实现一切以临床工作为中心，临床工作一切以病人为中心的管理模式，提高临床一线工作人员的福利待遇，如工资奖金的比重、外出学习的机会、办公条件、晋升职称的名额等等，医院其他部门如行政职能、后勤保障围绕临床一线开展工作，改被动工作为主动服务，减轻临床一线的工作压力。 （二）医院各种政策、方针、制度、未来规划等广泛听取临床一线工作人员的心声，让每个职工参与决策，对合理的符合医院发展的建议予以采纳，同时多组织各种活动，让每个职工以主人翁心态对待每天的工作，增加医院凝聚力，形成全院上下一心促发展的和谐局面。 （三）对现有各学科的领头人，各专业技术水平高的人员，要加以重用委以重任，认可其价值，提供机会和平台让其充分展示其能力，带领其所在专业的发展。 （四）医院要支持职工外出进修学习、参加学术交流会议、学历深造等等，对于各方面能力较突出的年轻职工，应有计划地重点培养，以避免人才青黄不接的尴尬局面发生。 ……（未完，全文共2004字，当前只显示1206字，请阅读下面提示信息。收藏落实科学发展观理念谈医院发展与人才储备） 上一篇：医院急诊科医生践行科学发展观感想体会 下一篇：提升公路企业职工思想政治工作的看法 相关栏目：督查 科技 党务讲话 科学发展 法制 医院 人才 |
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