| 首页登陆 | 会员注册 | 代写文章 | 本站帮助 | 站内搜索 | 会员增值 | 欢迎投稿 |
| 文章收费标准：50元/1个月，100元/一年，200元/三年，300元/永久。点这里支付本站服务优势：阅读本站所有文章全文；其它收费网站文章，我们尽力帮下载。 |
|
|
| 点此下载此页快捷方式 热门栏目：民主生活会对照检查材料 |
| 标题：邮政总经理落实科学发展观提升管理能力水平 |
|
加大企业综合能力建设力度。邮政企业综合能力主要体现在营投网、绿卡网、邮运网和信息网等硬件装备水平以及营销体系、专业人才队伍等软件方面。我们要加大企业综合能力投入和建设工作，把企业发展主要依靠酬金、代办费、增加网点、增加人员，向提高专业营销能力、网点合理布局、优化网络、培育“三高”人才队伍、提高科技含量、提高科学管理水平、创新_、完善机制等方向上来，切实增强企业竞争能力。加强各项硬件设施建设，首先做好营投网规划、建设和布局调整工作，统筹安排，大力推进，建成 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略392字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 认真研究人才战略问题。邮政企业核心竞争力是人才队伍，我们需要大批的高级营销人才、高级经营管理人才和高级专业技术人才。我们要制定人才战略规划和实施方案，加强分层次教育培训，加强跟踪培养，系统研究和推进人才开发问题。我们要加强班子建设及后备干部特别是一把手后备干部的培养，创新意识、经营能力、实践积累、理论水平、品德修养都要考虑，标准要高，通过多种形式的考察、考验、考核甚至考试，发现一批高级经营人才。进一步改进大学生招聘、使用和培养工作，要注意为企业补充急需的专门人才，包括高级策划人员、设计人员、网管人员、软件开发人员等专业人才。营销人才培育是个动态优化的过程，一定要以业绩衡量为标准，不适合的人员要调整出去，优秀人才要调进来。客户经理占从业人员总数的比例要达到12%以上，经过一段时间的实战锻炼、培训和调整，95%以上的客户经理业绩要达到本等级标准以上，专职营销队伍要成为业务收入的增长点。 努力推进经营方式转变。××邮政要努力实现低成本扩张、高速增长和有效益的发展，三者应协调统一。全面强化专业化经营工作，重视总部市场、大项目、方案营销。全力开发全省性电子商务项目，使电子商务业务成为营业窗口收入的大增长点。高度重视业务结构优化问题，学会运用数据库营销、方案营销、价值链营销等方法，解决好定活比例结构、账单业务、代收付业务、商圈特快、代理保险、一体化物流等高效业务发展问题。加大全面预算管理工作推行力度，把经营预算、专业核算、网间结算核算工作落实到专业化经营过程中，使损益核算工作和损益责任落实到位。企业内部各个部门和环节特别是经营部门、专业部门和营业部门 ……（未完，全文共1695字，当前只显示1020字，请阅读下面提示信息。收藏邮政总经理落实科学发展观提升管理能力水平） 上一篇：公司领导科学发展观自我剖析材料 下一篇：科学规范有效监督县委书记用人行为 相关栏目：邮政 公司 企业讲话 民营招商 督查 科技 党务讲话 科学发展 管理 |
| |||
| 返回首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 首页登陆 | 会员注册 | 欢迎投稿 | 代写文章 | 本站帮助 | 汇款方法 | |
| 中华人民共和国信息产业部ICP备案序号：鄂ICP备18027574号-2 Copyright © 2002-2025 快文网 请记住本站域名fanwy.cn 本站会员客服：胡老师 会员客服微信号：fanwycn 〖代写专用微信号：W912986 代写专用QQ：524523809 代写专用邮箱：zyouxian@126.com〗 |
     |
站内文章搜索