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| 标题：基层央行业务岗位内设机构整合中的问题及对策 |
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基层人民银行是总行的派出机构，也是中央银行的神经末梢。从84年成立以来先后经历了基层央行的成立、1985年与工商银行分设、1995年《中华人民共和国中国人民银行法》颁布、1998年机构改革、2004年监管职能分离、“三定”方案等一系列调整，共20多年。而新《人民银行法》的出台和2004年“三定”方案的实施，对人民 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略270字，正式会员可完整阅读）…… 2、内设机构的变化情况： 1985年支行的内设机构主要有：人秘股、会计国库股、发行股、纪检监察室、保卫股、稽核股、计划股。1990年内设机构变化为：人事股、办公室、会计国库股、发行股、纪检监察室、保卫股、稽核股、计划股。1995年调整为办公室、人事教育科、计划调统科、金融管理科、稽核监督科、货币发行科、会计国库科、保卫科、纪检监察室。1998年调整为综合办公室、会计股、国库股、发行股、纪检监察室、保卫股、监管股、计划股。2004年调整为办公室、综合业务股、货币金银股、纪检监察室、保卫股、金融管理股。2006年调整为办公室、综合业务股、货币金银股、纪检监察审计室、保卫股、金融管理股、调查统计股。 3、人员情况： 1985年支行共有职数20人，从业人员为13人，平均年龄34岁，文化程度最高是高中。1990年支行共有职数41人，从业人员为3 ……（未完，全文共5829字，当前只显示702字，请阅读下面提示信息。收藏基层央行业务岗位内设机构整合中的问题及对策） 上一篇：基层央行会计管理工作中的问题及建议 下一篇：做好同级执法监察工作的探讨 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 调研报告 工商 文教论文 综合论文 |
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