××，男，35岁，××供电公司××区供电部综合办班班长。1991年7月，他怀着对电力事业的美好憧憬和渴望，踏上了工作岗位。从变电检修到电力营销，从生产一线到营销一线，从学员到班长，他一干就是十五年。十五年来，他在平凡的岗位上甘于奉献，精业敬业，以实际行动，展现了一名光明使者的风采。
刚踏上工作岗位时，××被分配到修验厂开关班。适逢××电网220kv罗厂变电站升压改造，他凭着年轻人的朝气带着被褥、图纸、技术书籍一头扎进工地，白天冒着高温精心施工，晚上挑灯研究图纸，不懂就查书，向老师傅请教，还要对每一天的工作进行总结。平时工作中他 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略458字，正式会员可完整阅读）…… 、城区电能表的修理、校验工作。每天有近200只表的修校任务，工作量非常大，常常一天下来，手都磨出了血泡。除了正常的修校工作外，还要装卸电能表，每次电表到货都要几百箱。有时要连续搬运三个多小时，电能表卸完了，他也累得走不动了，但他从来没叫苦叫累过。在公司创建国家一流供电企业活动中，他凭着工作中积累的经验，研制开发了《电能表库房和库房微机智能管理系统》，这套系统的开发应用大大方便了电能表的管理，该成果获得1998年度××电力科技进步叁等奖。他还把所学的技术及时应用到实际工作中去，一次，在对稽查大队拆回的一小炼钢厂电能表进行技术分析时，他发现该表的蜗杆与蜗轮完全啮合，不符合规程要求，造成该表在100％ib及以下负载下不能连续转动，误差达到－60％，为公司挽回经济损失50多万元。
2000年9月，××调到客户中心市场科任班长，从事电力市场营销工作和小火电运行管理工作。市场营销是一门大学问，必须思路领先，步步超前，对电力市场变化有着敏锐的触觉和洞察力，只有这样才能使企业立于不败之地。××非常清楚地知道这些，他到市场科后，果断向公司领导提议开展需求侧管理研究。“需求侧管理”这在当时对国内来说还是新鲜事，立项之初遇到了不少阻力。有的同事不理解，劝他说“现在我们的电都不够卖的，搞什么用户侧研究，别多此一举了。”但最终凭着翔实的数据和分析，再加上他的坚持，领导破例给他开?si痰啤Ｖ?000年11月开始，在近一年的时间内，他带领同志们对××电力市场进行了充分调查，走访咨询了13个政府部门、12个行业主管局，走访了3个趸售县、98家各行业客户，发放消费调查表1085份，分析处理数据17000次。重点分析出了××电力市场的制约因素和潜在增长点，制定了相应的营销政策，取得了明显效果。为后来电力市场开拓和领导决策，奠定了坚实的理论基础。此后，随着互联网时代的到来，××又瞄准了电子网络的空间，开展了多项有创意的课题研究。2002年他主持的蓄热电锅炉移峰填谷示范项目，在居民生活用电实施移峰填谷，开发应用低谷电力提供了一种行之有效的解决方法。获2003年××市科技进步贰等奖。同时，2003年作为专业负责参与开发的《客户服务网上业务数 ……（未完，全文共4946字，当前只显示1191字，请阅读下面提示信息。收藏供电综合办班长精业敬业先进事迹）
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