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标题:对加强企业纪检监察队伍建设的思考 |
[摘 要]:本文在分析纪检监察队伍建设所存在问题及成因的基础上,提出了进一步加强队伍建设、提高纪检监察人员素质的具体办法和途径。 [关键词]:纪检监察 队伍建设 思考 建设高素质纪检监察干部队伍,是深入推进新时期党风廉政建设和反腐败工作的客观要求,也是落实科学发展观,构建和谐企业的需要。如何继续加强企业纪检监察干部队伍建设,进一步促进企业党风廉政建设和反腐败工作的扎实深入开展,是一个非常重要的课题。对此,笔者结合当前企业纪检监察队伍建设实际,进行了分析和思考。 一、企业纪检监察队伍建设遇到的主要问题 在各级党委和纪检监察部门的严格管理及监督之下,广大企业纪检监察干部保持了较好的工作状态,树立了较好的整体形象,取得了明显的工作成效,总体素质是好的。但与此同时也存在一些比较突出的问题,主要表现在: 1.存在畏难情 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略632字,正式会员可完整阅读)…… 二、企业纪检监察队伍建设所遇问题的主要原因 当前企业纪检监察队伍建设中存在的问题既有内部监督制约的原因,又外部_机制的原因。究其原因,笔者认为,产生这些问题的原因大致包括几个方面: 1.思想认识模糊。有的同志认为在纪检部门提拔慢,“没盼头”,行动上降低标准;有的同志认为自己身处企业的要害部门,享有监督惩处别人的权利,平时不注重政治素质和思想品质的培养和提高,对新时期、新形势下做好纪检监察工作的重要性缺乏足够的认识。 2.知识结构单一。部分纪检干部对纪检业务知识掌握少,业务不通、不精的现象突出,相当一部分纪检干部是后来改行“学习成才”的,没有经过正规的专业培训和学习,有的纪检干部虽然学历是“大学”、“大专”,但实际是函授文凭,含金量低。在实际工作中,有的纪检监察干部存在“接岗时不去培训、在岗时没空培训”的现象,业务知识常常得不到有效补充,知识面窄,内容过时,理论水平、工作思路、方法举措等相对滞后,制约着纪检监察干部队伍整体素质的提高。 3.内部监督制约和奖励机制不健全。各级纪检监察部门对纪检干部制定了“十不准”、“ 八个严禁”等纪律规定,但在具体执行中往往缺乏有效的监督措施和手段。在工作中,由于考评机制和奖励机制不科学、不规范,缺乏操作性和针对性,不能很好地考评纪检干部的工作成绩,容易造成干与不干一个样,干好干坏一个样,致使纪检干部工作没有了积极性。 三、对加强企业纪检监察队伍建设的几点建议 1.加强业务培训。业务培训是提高基层纪检监察干部综合素质、增强其做好监督能力的有效途径。当然,培训的内容应有所选择。一是要加强理论学习,掌握党的基本理论和国家的方针政策,确保纪检监察工作始终保持正确的政治方向。二是要加强业务学习,纪检监察工作政策性、业务性强,要刻苦钻研业务,熟悉政策法规和办案程序。三是要努力学习经济、政治、法律、财务、审计、计算机、企业管理等相关知识,以提高履职能力。四是要努力学习新知识、新观念、新技能,有针对性地举办各类专题培训和讲座,不断拓宽纪检监察干部的视野,更新纪检监察干部的知识结构。 2.建立激励机制。一定的激励机制,不仅能增强纪检监察干部的职业荣誉感和自豪感,而且能从正面强化自我约束力,提高遵纪守法的自觉性,增强纪检监察干部队伍的凝聚力和向心力。首先,在识人用人上要做到更新观念,有才就举,惟才是用,知人善用,决不让有知识有能力的人“怀才不遇”。对那些工作能力和业绩突出的纪检监察干部,该提拔的要提拔,该重用的要重用。其次,在物资奖励上要做到赏罚分明,对那些旗帜鲜明,敢于查办案,敢于碰硬不怕得罪人,办案有功的人员,不仅要重点保护,而且要给予物质的奖励,要让纪检监察干部感觉到一种保护、支持、撑腰壮胆的力量。第三,在工作条件上要尽量改善,提供通讯和交通工具,提供学习、培训的机会等等。通过各种激励机制,做到用感情留人,用事业留人,用适 ……(未完,全文共2730字,当前只显示1643字,请阅读下面提示信息。收藏对加强企业纪检监察队伍建设的思考) 上一篇:法院院长在2009年上半年工作总结大会上的讲话 下一篇:婚礼主持流程及主持词 相关栏目:公司 企业讲话 纪检讲话 检察院 建筑 调研报告 文教论文 综合论文 |
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