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| 标题：2009年交通办招商引资百日会战实施方案 |
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运管所、公路站、局机关各股（室）： 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案： 一、指导思想 以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标任务 力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—2000万元工业项目入园，并开工建设，全面 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略451字，正式会员可完整阅读）…… 2．确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。 3．调动有利因素 为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。 4．扎实外出招商 按照县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。 5．加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中，切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。 6．完善奖励办法 把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关奖励政策的情况下，进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法，全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选，从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。 五、工作要求 1、成立组织，加强领导 成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，采取有力措施，狠抓工作落实。 2、广泛宣传，营造氛围 一是召开动员大会，把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中，使“ ……（未完，全文共1946字，当前只显示1171字，请阅读下面提示信息。收藏2009年交通办招商引资百日会战实施方案） 上一篇：物价局优企发展环境专治工作总结 下一篇：商贸流通业环境综治百日会战实施方案 相关栏目：交通 商业 民营招商 计划规划 |
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