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| 标题：县烟草专卖局2008年工作总结及2009年工作计划 |
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—— 今年来，我局（分公司）在市局（公司）和县委、县政府的正确领导下，以十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，落实五项管理改革，克服了50年不遇的冰冻灾害以及多次风灾、洪灾、雹灾等各种不利因素的影响，各项工作运作良好，取得了较好的成绩。 主要工作措施及做法 一、烟叶生产以做大、做优、做强为主要目标，实现平稳发展。 （一）烟叶生产、收购实现“六到位”。一是宣传发动到位。为了稳定和扩大烟叶种植面积，我们第一时间把各项惠农扶持政策和今年的烟叶价格政策进行了宣传，稳定了烟农队 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略427字，正式会员可完整阅读）…… （二）积极推进现代烟草农业建设。一是土地流转促规模化。县局（分公司）按照“流转形式多样化、运作方式市场化、实施程序合法化、流转合同规范化”的要求，建立健全土地流转机制，形成县、乡、村三级土地流转服务网络，以农户转包、种烟大户租赁、村委会托管、群众互换等方式，合理流转农村土地资源。二是积极引进种烟大户。今年，共有广发的马峰、污泥塘，莲荷的楼胡，盘江的李家等地分别进行了大户引进，共引进大户13户，种植面积830亩，户均63.8亩。三是加强特色烟开发。我县6000亩特色烟开发项目开发成功。烟叶亩平产量171kg，同比亩增产10.2kg，亩增产值210元。四是生产工作标准化。全县集约化育苗率100％，良种化种植面积100%，平衡施肥技术100%，病虫害统防统治100%；标准化烟草站建设力度加大，已建成4个标准化站，计划在三年内把所有烟草站都建设成标准化站。 二、卷烟销售以“一量两烟”为工作重点，销量有所增加。 （一）适时调整销售策略，确保全年目标任务完成。上半年，因冰雪灾害影响以及上一年零售户库存积压等原因，销售进度出现近800箱缺口。我们适时调整策略，从二季度开始，加强对农村c类客户的经营指导，重点以低档烟为突破口，到六月底追平了半年销售进度。下半年，在低档烟市场低迷的情况下，我们又适时调整了货源投放政策，进行品牌置换，限调限投，以恢复低档烟的市场价格；同时，从四季度开始，重点销售省外品牌卷烟，以保证完成市局下达的各项销售指标。全年销售卷烟11000箱，同比增加340箱，增幅为3.1%。 （二）加强品牌培育及服务体系建设，提升市场满意度。我们按照公平、公开、公正的原则，在科学规范做好客户分类、评价工作的基础上，建立健全卷烟销售服务项目、服务程序、服务标准、服务承诺、服务监督、服务评价等“六个统一”为主要内容的客户服务管理体系，为客户提供标准化、规范化服务。同时，根据市公司推出的以 ……（未完，全文共4606字，当前只显示1108字，请阅读下面提示信息。收藏县烟草专卖局2008年工作总结及2009年工作计划） 上一篇：在关于机关干部行为作风上的讲话 下一篇：副县长在2008年度食品安全工作总结暨表彰会上的讲话 相关栏目：烟草 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 计划规划 |
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