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标题:某酒店年终总结及下年度工作计划 |
某酒店2008年工作总结暨2009年工作计划 2008年是实施“十一五”规划的关键之年,xx全体干部职工在xx公司(下称总公司)和公司董事会的正确领导下,坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕年初制定的工作目标,以市场为导向、细化管理为手段,稳抓企业经营和管理,克服各种不利因素,工作职能逐步规范。较好地完成任务指标。现将08年工作情况及0 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略328字,正式会员可完整阅读)…… 二是转变观念,稳定物业收入。物业部发扬拼搏精神,知难而进,勤奋工作,一方面完善管理制度。通过建立维修记录、收款实时记录,规范物业合同,建立走访日和工作分析会,为各项工作的开展奠定了良好的基础。二是提升服务促进营销。对所有物业单位及写字楼租户能做到主动上门服务,以良好的服务形象和信誉吸引和稳定租户。08年物业单位出租率达xx%,写字楼出租率达xx%,续签新合同xx份,新增广告位两处,增收xx万元。三是抓重点攻难关。由于xx歌舞厅经营不理想,导致收租困难,通过谈话、停电、发律师函等催款、收款等手段。积极与建行协商,追缴了07年物业管理费xx万元。xx物业公司积极转变思想观念和服务理念,实 ……(未完,全文共7075字,当前只显示851字,请阅读下面提示信息。收藏某酒店年终总结及下年度工作计划) 上一篇:慈善一日捐倡议书(七) 下一篇:水文工作者学习科学发展观个人分析材料 相关栏目:宾馆 年终总结 工作总结 个人总结 工委 工作体会 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |
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