电教教研团队述职报告

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标题：电教教研团队述职报告

　　这学期我们学校实行团队管理，以团队为单位开展一些工作、学习、娱乐活动，最终评比出优秀团队。期末工作总结大会上，由团队组长负责三分钟述职--代表团队总结这学期的工作、学习情况。我细心整理本学期团队所负责工作的材料，精心收集、分类、撰写述职报告，力求把每个人的工作亮点全部展示出来，不遗漏，不夸大，公平公正把团队在本学期的收获与不足展示给全校教师。以下是我述职的讲稿，不足之处敬请批评指正！
　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略335字，正式会员可完整阅读）……
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，平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度，做到上课不迟到、不早退、不拖堂，严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束自己。
　　学校电教工作其核心就是服务--就是要竭尽所能为学生们服务，为老师们服务，为领导们服务。我们学校这块人手很少，只要接到任务，总是第一时间出色完成，不计个人得失，加班加点完成，干活时都勤勤恳恳,工作态度绝对一流。用6个字概括：热心、齐心、用心。
　　二、软硬件建设方面
　　1、软件建设
　　制度完善，分工明确，各司其职，责任到人，团队合作，打造品牌
　　（1）力求做到教育现代化设备配、管、用、研（教育技术、模式的研究）、训（师
　　资培训）一体，加强设备的监督、维护，用好现有设备，向设备要效率。
　　（2）加强网l管理，用好宽带资源，为学校教育教学服务。继续规范网络信息的收发，做好学校与上级领导部门的联系和交流。
　　（3）健全学校电教管理的网络，建立了电教工会小组、分工明确，责任到人，争得各
　　学科教研组通力合作，做到电教工作无小事，人人都参与，事事有人管。
　　（3）有健全的电教考核制度与监督机制，以管促用，分管领导会同电教组定期开展专
　　项自检自查会议，自查内容包括电教器材的维护和掌握情况，教学课的内容和质量，有线电视、广播的畅通状况，全校教师现代教育技术技能的培训和掌握情况等等，以掌握最新动态，及时调整工作思路，快速解决存在的问题。
　　（4）在电教教材资料建设上，我们总结以往管理工作的经验和教训，规范化管理，做到及时收集，及时整理，及时装订， ……（未完，全文共3620字，当前只显示872字，请阅读下面提示信息。收藏电教教研团队述职报告）

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