商业地产购物中心招商部经理个人述职报告

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标题：商业地产购物中心招商部经理个人述职报告

　　
　　商业地产购物中心招商部经理个人述职报告
　　招商部是今年1月份成立的，作为首任经理，我深感责任重大、使命光荣。在公司、集团的正确领导和各职能部门的大力支持下，我团结带领招商部一班人，创新理念、勇敢开拓、奋力进取，为今年的招商工作书写了浓墨重彩的一笔，取得了令人欣慰的成效，在稳定和发展原有商铺的基础上，又成功引进了富　……（快文网http://www.fanwy.cn省略283字，正式会员可完整阅读）……
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平与新形势的挑战相比，与新任务的要求相比，还有相当的距离，还有待进一步加强，因此，我总是把加强学习放到重要的位置，努力通过加强学习提升水平、提高能力。一是参加了7月份由房战赢家主办的"商用物业开发全面资产管理解码研修班"的培训，系统了解了商用物业的研策、建设管理、招租、市场营销、物业管理、运行管理、投融资管理操作实务，分享了新中关、日本东京六本木"森中心"的成功案例，为招商管理提供了经验依据，特别在动线、指引系统、租金调整、业态组合上起到了参考作用，并规避了在项目运作中盲目贪大、照搬概念、轻视管理、目光短浅的问题；二是参加了"第十届海鼎现代商业管理用户研讨会"，了解现代信息化管理对购物中心的重要意义与作用，为我们在租户管理、合同管理、商家管理、租金管理、商业资源管、成本_提供了良好的思路等等，同时考察了上海南京路段商圈，对商圈内的业态组合、品牌组合、动线指引、商家选址要求、基础设施（智能信息系统、广告设置、休闲设施等）拍照对项目改进提供了参考；三是平时还加强了自我培训，通过不断加强自学，系统学习房地产招商全面管理与实务、行业法律法规、物业管理相关书籍、沟通与谈判技巧，提高了工作能力。
　　二、把创新工作作为关键要点，在工作中不断破解难题、取得实效
　　创新是一个民族进步的灵魂，同样，创新也是推动工作开展的根本 ……（未完，全文共3053字，当前只显示735字，请阅读下面提示信息。收藏商业地产购物中心招商部经理个人述职报告）

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