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| 标题：酒店公司总经理2009年度述职述廉报告 | ||
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酒店公司总经理2009年度述职述廉报告 2009年是我就任xx度假大酒店总经理的第二年.这一年里，在集团公司的正确指导和各部门及全体员工的大力支持下，始终坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念，致力于酒店发展和品位提升，不断创新营销模式，尽心、尽力、尽职地与全体员工一道开展工作，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，使酒店的社会效益和经济效益得 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略355字，正式会员可完整阅读）……
1、成立了高新区销售办公室。2009年4月16日酒店成立了高新区销售办公室，进一步挖掘酒店客源市场。为酒店更好的展开销售工作奠定了基础。 2、市场的认知度得到进一步提升。加强了市场宣传力度，通过各种宣传方式，对酒店进行营销推广，以增加酒店的知名度。今年通过与品味杂志、开发区导报、三安传媒、陕西电视台美食娱乐天地等媒体的合作，采用全额对冲的形式互惠互利，达到双赢的目的。 3、餐饮销售工作有明显的提升。餐饮部在推出菜品方面不断更换花色品种，按季节不同经常更新菜谱，规定厨师必须按定量的标准加工制做出具有“色、香、味、型”具体的菜品，同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。 4、集中精力，全员关注中秋及圣诞这两大节日的筹备、策划及销售工作，通过全员的努力销售，两项销售业绩为酒店带来了可观的收入。 三、加强“精细化管理”，做好成本控制： 2009年是集团公司持续推进精细化管理的第二年，按照集团精细化领导小组的要求，将精细化管理工作贯彻到工作的各个环节中，并在管理过程中逐步寻找问题，同时制定出明确的实施方案，将精细化工作深入持续推进，形成精细化管理的长效机制。 1、通过规范采购部工作流程，完善相关采购制度，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。 2、在酒店能源消耗方面，09年全年能源消耗及工程材料费用为254.6万元，比去年同期相比节省开支69.2万元（06年全年能源消耗及工程材料费用为323.8万元）。其中在设备运行管 ……（未完，全文共3831字，当前只显示922字，请阅读下面提示信息。收藏酒店公司总经理2009年度述职述廉报告） 上一篇：第三批学习实践活动开展情况汇报材料 下一篇：xx市创建国家园林城市经验材料 相关栏目：宾馆 公司 企业讲话 民营招商 述职报告 述廉报告 大学生 党务讲话 政务讲话 农业讲话 纪检讲话 人大讲话 政协讲话 组织讲话 安全讲话 城建讲话 金融讲话 宣传讲话 党会报告 政府报告 调研报告 工作总结 工作汇报 社会实践 |
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