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| 标题：集团公司四月份各部门工作总结 |
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办公室: 1,各中心按计划已进入管理分册第二阶段:服务规范,服务提供规范,质量控制规范的修改,并取得实质性进展;抽查幼教,彩印中心质量管理知识培训落实情况,效果较好;对彩印中心和校园管理中心质量管理运行情况实施了检查,质管办针对上月检查中出现的问题,再次复查了膳食中心,督促其整改;完成集团质量手册的第一遍修改. 2,完成对幼教中心,浦口集团办公室,财务中心,兰达物业,接待中心,集团办公室,工贸公司,教材中心,兰 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略364字，正式会员可完整阅读）…… 8,完成中心主任绩效考核方法讨论稿. 财务中心: 1,完成各中心2006年目标责任书的签订工作. 2,完成了对会计基础工作的检查. 3,就加强会计人员考核与管理,会计人员待遇,会计核算的准确性与及时性进行了研讨. 4,开展个人所得税法规及扣缴等问题的培训与宣传. 动力中心: 1,认真贯彻落实iso9000质量体系要求,对部门经理以上人员进行质量分目标的绩效考核培训,初步完成三级作业指导书的编制,进一步完善文件的可操作性和适宜性. 2,完成对全校各开闭所和各分变电所配电设备的春季安全大检查,确保供电设备安全运行. 3,完成了xx省高层论坛,211工程验收等四次重要活动的保电保水工作.完成了mba大楼变电所投运前各项准备工作,并顺利送电. 4,完成第六组团新装开水炉和原有开水炉用能数据的调查,进行实测用能数据对比并做出分析报告;检查星湖漏水情况,做出分析报告. 5,查抄全校水电表,催缴1季度水电费10万余元. 6,根据集团要求,编制动力中心校园巡查制度,进一步加强了零修部的内部管理,全面提高了职工的综合素质和职业技能. 7,按时完成了西苑,海外,中美一期的电缆的第一次改接工程,以及临时配电房拆除工程;完成了图书馆书库电表的安装和新教楼进水管水表的安装,并修复漏水点. 兰达监理: 1,顺利通过本年度"aaa"资信等级评估工作. 2,召开总监例会,对近期竣工项目较多的局面提出具体的工作指导,要求项目监理人员切实加强事前控制,做好收尾工程的预验收和整改工作. 3,4月2 ……（未完，全文共3927字，当前只显示945字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司四月份各部门工作总结） 上一篇：护士节致词 下一篇：园林公司4月工作总结 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 季度半年 机关 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |
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