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| 标题：市政府后备干部队伍建设工作经验材料范文 |
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按照科学发展观的总体要求，全面加强干部队伍建设，不断提升各级领导干部谋大局、抓发展、抓落实的能力，为实现海林超常规、跨越式发展可持续的干部保障，海林市委高度重视后备干部队伍建设，在“选”、“训”、“管”、“用”的关键环节和流程上进行了大胆探索和实践，逐步建立起一支数量充足、素质优良、门类齐全、结构合理的科级后备干部队伍。 一、公开“选”，建立结构合理的后备干部体系 在后备干部选拔过程中，借鉴公开选拔领导干部的方法，做到“三公开”。即选拔程序公开、测试成绩公开、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略405字，正式会员可完整阅读）…… 3、建立身份体系，解决“女、少、非”领导干部结构比例失调的问题。近年来，我市“女、少、非”科技干部较少。按照上级提出的结构要求配备领导班子，难以做到优中选优。为解决“女、少、非”干部比例失调的问题，特别加大了选拔力度，全市女、少、非后备干部分别由过去的132人、56人、78人，增加到286人、96人和128人。 4、建立层级体系，解决主要领导干部后备人选不足的问题。根据全市科级班子正职、村两委主要领导、社区两委主要领导的现状，按照1:1、1:3和1:3的比例，分别建立科级班子正职后备干部、村两委主要领导后备干部、社区两委主要领导后备干部队伍体系。目前科级班子正职、村两委和社区两委主要领导后备干部分别达到128人、316人和65人。 二、强化“训”，培养德才兼备的后备力量 按照中央对干部队伍提出的“德才兼备，以德为先”的指导思想，在对后备干部的培训中坚持了“四重”要求。 1、重“品行”，强化德育培训。在每个主体班次培训中都增设了访贫问苦、警示教育、传统教育、军事训练等培训内容。聘请老红军、老干部讲授传统，激发后备干部热爱家乡、建设家乡的热情；组织学员到看守所参观，构筑拒腐防腐的心理防线；到敬老院、贫困户、特教学校慰问，体察弱势_的疾苦；采取自愿的形式，组织学员捐款捐物，以行动献爱心。每期后备干部培训班都主动帮助1—2户贫困户，帮助1—2名困难学生，直至贫困户脱贫、困难学生中学毕业。两年来6期培训班共帮助贫困户8户，帮助困难学生6名，在帮扶过程中极大增强了后备干部的亲民爱民意识。 2、重“素质”，加强基础培训。一是强化继续教育，加强文化修养。根据实际工作需要，每年有计划地选派100名左右专业技术后备干部参加相关高等院校的继续教育，提高专业技术水平。建立参加继续教育的后备干部继续教育档案，准确掌握参加继续 ……（未完，全文共4373字，当前只显示1053字，请阅读下面提示信息。收藏市政府后备干部队伍建设工作经验材料范文） 上一篇：中华人民共和国统计法（2009年修订） 下一篇：供电公司党风廉政建设工作心得体会 相关栏目：城建 城建讲话 政府 财政 民政 政府报告 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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