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| 点此下载此页快捷方式 热门栏目：民主生活会对照检查材料 |
| 标题：企业精细化管理征文：企业效益之根本 |
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人人都知道管理可以出效益，无论在国有企业还是在其他类型企业里最终的主要矛盾仍集中在管理的精细化，只有靠精细化的管理才能真正出效益。传统的老企业，由于_的原因，其管理一般都是松懈和粗放的，而这一点恰恰是导致企业效益低下的根本原因。 集团公司把精细化管理写入了公司的发展战略纲要，精细化 管理作为我们公司实施发展战略的措施之一，可 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略292字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 精细化首先是一种意识,是一种理念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化(“精细文化”)。精细化是相对的,也是动态的,今天精细化了,并不代表明天就不需要精细化了。精细化永无止境,追求卓越。其次,精细化应该是在现有规范化的程序、环节、部位上的行为或状态等向更精准和细致的方向发展,精细化后形成的标准或规定又成为更高层次的规范,也就是说精细化和规范化是相辅相成、互为基础、循环递进式发展或形成的。企业精细化管理,是企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。与精细化相对应的就是马虎化,只求"差不多"、"大概"。"马虎文化"是"精细文化"的敌人。精细化在我们的实际工作中无处不在,具体到企业中表现为:管理精细化、质量精细化、服务精细化、生产精细化、物流精细化、营销精细化、业务流程精细化、宣传广告精细化、企业文化精细化等等。 二、认识了什么是精细化以后就让我们来认识什么是精细化管理 精细化管理是管理工作的核心，我们认为其细分有三个概念：第一个概念强调的是全面管理，管理要体现在各个方面，无论是资产、财务，还是成本、动力，都要体现精细化。企业的人才管理，也存在精细化管理的要求，要做到人尽其才、人尽其用，使得人力 ……（未完，全文共3151字，当前只显示758字，请阅读下面提示信息。收藏企业精细化管理征文：企业效益之根本） 上一篇：在2010年学校全系教职工大会上的发言稿 下一篇：财政厅厅长在全省扩权强县电视电话工作会议上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 管理 |
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