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标题:邮政局邮政先进个人材料 |
*同志,男,××岁,大专文化程度,××××年××月参加工作,先后担任过营业员、分拣员、综合员、东局邮电局局长、邮政局经营部副主任等职,邮电分营后任××*市邮政局报刊发投公司经理、储汇分局局长,××*年元月任××××区局长,2004年6月至今任经营服务部主任。 该同志具有较高的政治素质,扎实的理论功底,又有较丰富的实践经验,业务能力很强。从事邮电工作17年来,无论在哪个岗位上工作,都能做到敬业爱岗、认真钻研、勇于创新,工作成绩都十分突出。其主要表现有: 一、××××年至××××年任储汇分局局长的三年期间,邮储余额增长了××个亿,刷新了株洲邮储业务发展的最高纪录;同时,他 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略498字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… (一)、筹备召开“产品说明会”,使我局的大客户营销工作踏上了一个新台阶。 我局在每年一度的“世界邮政日”要针对大客户单位召开的“大客户答谢会”,今年,35届“出界邮政日”来临之机,××××同志大胆地提也了把以用邮大客户为目标对象改为以对所有邮政服务和邮政产品有潜在需求的用户为目标对象,分别召开帐单、速递、集邮、邮储、票务等七场产品说明会,这是我局对外展示邮政服务产品和邮政实力一次有益尝试,并取得了理想效果。通过本次产品成本说明会,我们的个性化邮品、商业信函、帐单、邮送广告和广告明信片达到一个广而告之的市场效果,各与会来宾对邮政新业务产品产生浓厚兴趣,并提出了一些业务的合作意向。会后,对这些意向单位进行了分类,并明确了专人负责跟进,为我局的大客户营销工作踏上了一个新台阶。 (二)、实施组建个性化投递队伍的构想,为我局报刊、商函业务的发展奠定了坚实基础。 2004年,他针对我局现有投递网络不能全方位满足客户的个性化服务要求的现状,提出了组建了个性化投递队伍的设想,并制订出“一个办法、三种考核”的运作模式。10月,我局的个性化投递队伍正式开始运作,30名投递员划分10个投递段,以《东方新报》为支撑,负责全市商函、帐单、邮送广告的分发、投递和夹报工作,实行上楼、入户、入门面、入摊位投递,个性化投递队伍以其高度负责的服务态度、无微不至的服务品质,赢来了客户的信任和合作,全面提高了我局邮政投递网络适应市场需求的能力。目前通过个性化投递队伍投递的《东方新报》12000份,为企业带来近40万元的收入。 (三)、以项目经理制强化了专业营销,以项目营销推动大客户营销工作,全面提升了我局的专业营销水平。 2004年6月,为进一步激励专业营销人员的创收积极性,他确定了以项目经理制强化专业营销的经营思路,要求每个专业要明确_自在开发的项目,确定专人为项目经理,带动市县联动发展。同时每周对各营销项目进展情况进行通报,对完成情况给予奖罚,从而使我局专业化经营工作落到了实处。运作几个月以来,大部分项目已取得了成效。 如邮资封项目的成 ……(未完,全文共2149字,当前只显示1293字,请阅读下面提示信息。收藏邮政局邮政先进个人材料) 上一篇:县重大危险源监督管理实施意见 下一篇:农业局关于2010年上半年工作总结及下半年工作要点的通报 相关栏目:邮政 模范 文明 五一和五四节日专题 七一党建专题 八一双拥专题 个人总结 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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