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标题:医院职工队伍建设情况汇报

  近年来,我部门借助卫生改革政策使我们医院发展迅速,不断壮大,取得了令人骄傲的成绩。在成绩背后,我们也需要冷静地思考我们还存在的不足。尤其是职工思想动态这一方面,更关系到医院的整体发展。职工队伍是否稳定,是否有执行力,都将影响医院的发展。因此,职工队伍的建设是医院发展的基石。下面就目前还存在的一些问题进行分析。
  一、危机意识
  在医疗卫生技术飞快发展的时代,病人对医疗需求的不断提高,医疗市场的激烈竞争,全体职工具有很强的危机意识,在医院领导和全体员工的努力和拼搏下,我们医院业绩不断提高,规模不断扩大,职工收入显 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略447字,正式会员可完整阅读)……
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工对医院缺乏归属感和集体荣誉感,从而也就缺乏了积极进取的动力。因此,我们应该注重人本管理,树立以人为本的观念,关注每一名职工的思想动态,逐步增强职工的归属感,使职工树立以医院为家的观念,摆脱“吃大锅饭”的观念,树立勇于竞争的思想。逐步增强职工的积极性,提升员工的忠诚度。
  三、人才发掘
  由于种种原因,医院的人员结构不尽合理。表现为:(1)年龄结构。老、中、青梯次搭配不合理;(2)知识结构。部分岗位专业人才缺乏或部分岗位专业人才过剩。(3)对外部人才的培养。要努力培养具有相应能力和潜质的人才。并非具有一定学历或职称的人就能真正成为人才,人力资源要变成真正的人才,需要医院的努力发掘和有目的有方向的引导和培养。(4)对内部人才的发掘。对于一些经验丰富,专业技能非常好,思想素质较高的人才应当被挖掘出来。内部人才的发掘一方面可以激发员工的积极性,同时还可以减少培养人才的成本。
  四、激励模式的完善
  医院现行的一些激励分配模式,如经济目标责任制,各项工作效率和经济考核挂钩、生日卷等措施在一定程度上起到了作用,但另一方面,职工的期望值仍在增加。原因在于,人的期望值是不断增加的。如果只是被动地满足员工的要求,那么员工得到的利益就会被认为是理所当然,而且其要求会不断提高。如果持续下去就有可能造成期望越大失望越大的后果。因此,我们应从正面引导,主动地与员工沟通。应常开展思想交流,让大家多了解医院的发展。从医院现在的管理结构和管理模式看,所有的改革和创新,都要围绕和适应医疗卫生_的改革。医院发展的好坏与每一个人的利益都有重大关系,如果我们能从正面引导激励,一定能树立起职工的集体荣誉感。在关注新进职工的发展动态的同时,也应该关注老职工的发展,倾听他们的想法和建议。因此,激励模式的完善,不仅仅是物质层面的,更重要的是要让员工精神层面有较大提升,有一个归属感,尤其是在企业逐步走向成熟的时期。
  通过以上的分析,我们可以大致得出职工的思想动态,也相应可以分析出员工存在的需求:
  (一)集体的关怀,家庭式管理的温暖,树立集体观念,增加归属感。
  (二)激 ……(未完,全文共1928字,当前只显示1160字,请阅读下面提示信息。收藏医院职工队伍建设情况汇报

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