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| 标题：学习贯彻“白国周班组管理法”经验交流材料 |
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学习贯彻“白国周班组管理法”经验交流材料2 当前，白国周的事迹被媒体广泛报道，他总结的班组管理办法在各个煤矿都得到了推广。中央领导专门批示：煤矿安全生产，基层班组建设非常重要。山东新矿集团煤矿为使学习活动取得实效，全面启动“五型班组”创建工程。 创建学习型班组。学习白国周班组安全管理法，创建学习型班组是基础。为- 此，煤矿注重培养员工，使其转变思想观念 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略320字，正式会员可完整阅读）…… 创建技能型班组。学习白国周班组安全管理法创建技能型班组是重点。为此，煤矿为职工人人设计职业生涯，制定技能达标计划，以“职工技能大赛”活动为载体，大练基本功，强力推进“导师带徒”工程，按照“一年学成手，两年成骨干、三年出人才”的目标要求，以签订导师带徒合同的形式，分阶段、有目标、有计划、循环辐射式地带动和培养更多的技能人才。同时，加大考核力度，按照技能达标计划，实施月度检查和年度考核机制，人人必须参加职业技能鉴定，全面提升员工的业务素质和技术水平，培养一批知识丰富、技能全面、业务精通的岗位技术能手。 创建创新型班组。学习白国周班组安全管理法创建创新型班组是关键。为此，煤矿引导班员立足岗位，大力实施岗位创新，在岗位领域的广度和深度上重新审视自己，以创新的理念干好本职工作。在新技术、新工艺、新材料的推广应用等方面做到人人有建树，为企业可持续发展作出积极的贡献。 创建和谐型班组。学习白国周班组安全管理法创建和谐型班组是核心。为此，煤矿以情感投入为切入点，让员工有“满意感”。班组长强调“设计师”角色，淡化“指挥家”角色，营造具有“人情味”的工作环境，对员工提出的问题要按照“能解决的马上解决，暂时 ……（未完，全文共1380字，当前只显示830字，请阅读下面提示信息。收藏学习贯彻“白国周班组管理法”经验交流材料） 上一篇：农业局工作总结及工作计划 下一篇：自来水供水公司夏季安全供水工作汇报 相关栏目：学习体会 学习材料 公司 企业讲话 管理 经验交流 模范 剖析整改 申报材料 |
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