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标题:2011年钢铁工厂安全工作计划

  一、工作目标
  为继续强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际,在2011年我厂的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以职业健康安全管理体系为指导,重点抓好钢后改造期间的安全管理工作,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保千人负?si实陀?,杜绝重伤以上事故,力争实现轻伤事故和职业病危害零 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略283字,正式会员可完整阅读)…… 
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和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。
  2、扎实做好安全基础工作
  班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》、《安全生产确认制》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。
  三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照公司《安全绩效考核管理办法》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。
  3、继续抓好安全工作四个关键
  一是抓好关键时间的安全。建立车间领导参加班前会制度及科室领导包保车间、班组制度,及时发现和了解安全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。
  二是抓好关键部位的安全。对重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻 ……(未完,全文共3054字,当前只显示735字,请阅读下面提示信息。收藏2011年钢铁工厂安全工作计划

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