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标题:2010年度保险分公司总经理述职报告

  
  2010年,根据市分公司总经理室分工安排,1-8月份,我分管车险、责意险、出单中心、电话营销等工作,9月份,在总公司的安排下赴浙江金华市分公司挂职交流。在省、市公司党委的正确领导下,在同志们的关心、支持、帮助下,我在各分管工作方面较好地履行了自己的职责,各项分管工作都得到了较大程度的提高,圆 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略259字,正式会员可完整阅读)……
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为盈
  截止2010年8月底,全市系统车险实收保费17135万元,较去年同期增长30%;承保利润1217万元,较上年同期增长了2018万元(去年同期亏损801万元);综合赔付率为65.19%,较上年同期减少了11.77个百分点;综合费用率为26.27%,较上年同期减少4.92个百分点;综合成本率为91.46%,较上年同期减少16.69个百分点,车险也一次扭亏为盈,打了一个漂亮的翻身战。为确保工作的完成我主要做了以下工作:
  1、坚持不懈抓好车险承保质量。核保省集中后,在省分公司制定的车险承保规定基础上,高标准,严要求制定了地市级个性化的承保规定和差异化跟单费用配置方案,在不降低承保质量的前提下,利用手续费配置手段调动营销人员展业的积极性,保证车险业务的持续健康发展。
  2、下大力气抓好未出险车辆续保业务。今年1-4月份,我公司未出险车辆续保率一直处在全省后三位,与先进的兄弟公司相比落后近10个百分点。未出险业务的流失,直接影响到车险盈利能力的提升,为提高未出险车辆的续保率,特制定了未出险车辆续保奖励办法。在不增加手续费配置额度的前提下,利用扣除的不计免赔率及制定专修条款的手续费来奖励未出险车辆保险业务,使10月 ……(未完,全文共5596字,当前只显示674字,请阅读下面提示信息。收藏2010年度保险分公司总经理述职报告

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