美容院经营现状的实际调查报告

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标题：美容院经营现状的实际调查报告

　　一、治理
　　除产品外，治理是美容院关注的另一大热门。既当老板又兼财务和美容师、人情大于制度的家庭作坊式治理方法，显然已不能适应现代美容院的发展需求。那么，很多技术出身的美容院老板如何来补上这一课呢？
　　1.规章制度是否完善
　　本次调查显示，95%以上的美容院都有较长期的治理章程或制度，其内容也较完善。但涉及美容师劳动合同及正当权益的较少。有些小美容院还表示，有时制度并不能完全得到实施，而是被人情所取代。可见，美容院　……（快文网http://www.fanwy.cn省略367字，正式会员可完整阅读）……
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象，也是美容院最为头痛的事情之一。美容院是如何对待这个敏感话题呢？我们的调查结果也许会出乎大多数人的想象。
　　参与此次调查的每一位老板都能以一颗平常心来看待这个现象，并有一半以上的老板能积极找原因，为留住美容师采取一定的措施。另有约三成的老板持消极无所谓的态度，只对重要的技术员工尽力挽留。面对员工跳槽，80%的老板会及时沟通，也有的采用加工资的方法来应对。
　　北京雅园美容院杜莲莲：美容师跳槽是个普遍的现象，但我以为对美容师自己和美容院双方都没有太多的好处。固然说跳槽会丰富美容师的经验，但频繁的跳槽则也给其生活和学习造成很大影响。假如跳槽是由于美容院的错误，我会改正，并对美容师加以挽留。假如是美容师的心态题目，我不会阻拦。大连杨丽萍美容美体机构：美容师跳槽的原因主要有两个，一是美容师自身有新的想法，二是美容院本身的体系不够完善，未能营造出留住美容师的环境，也就是说美容院缺少凝聚力和向心力。假如我的美容师要跳槽，我要看她跳槽的原因是什么。假如是美容院的原因，而且是大多数美容师跳槽的主要原因，那就有必要对美容院进行调整；假如是美容师的原因，则要分析其跳槽的主要目的，再研究对策。西安蒋萌女子美容美体：这是双向选择，我不会刻意挽留，会祝贺她能找到更适合发展的空间。但要尽量避免此类事件。我以为平时要适当满足员工的要求，做一定的感情投资。
　　3.什么是留人“宝贝”
　　为防止人才流失，留住和吸引人才，美容院的措施一般包括：进步员工主人翁意识、增强凝聚力和向心力、完善制度化治理、营造良好的工作环境、搭建充分发挥美容师能力的平台、提供学习培训的机会、进步美容院的着名度、完善经营体系、提供公道的薪金。
　　值得一提的是，感情投资成为一部分老板看好 ……（未完，全文共7921字，当前只显示953字，请阅读下面提示信息。收藏美容院经营现状的实际调查报告）

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